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- 1,董事長崗位職責 只需要一句話 簡單點的
- 2,企業(yè)董事長黨委書記安全責任制怎么定
- 3,股份有限公司總經(jīng)理董事長崗位責任制是什么
- 4,股份有限公司總經(jīng)理董事長崗位責任制是什么
- 5,董事長職責
- 6,董事長的職責范圍
- 7,酒店總經(jīng)理崗位責任制
1,董事長崗位職責 只需要一句話 簡單點的
1. 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。 2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理,iso9001牽頭;外拓市場,質(zhì)量立足;決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。 3. 召集和組織本企業(yè)的董事會會議,檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。 4. 檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。 5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。 6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
懂人才,愛人才,用人才。
2,企業(yè)董事長黨委書記安全責任制怎么定
朋友,這個問題好解決:根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國有企業(yè)黨政同責的要求企業(yè)董事長和黨委書記均為企業(yè)主要負責人:根據(jù)《安法》第十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。您可以根據(jù)企業(yè)的特點、黨政分工和實際特點,圍繞以上七點制定該企業(yè)董事長和黨委書記的安全責任。反正制定安全生產(chǎn)責任制以上7點是必不可少的。黨委書記一般還負有宣傳、安全文化建設和工會職責(工會職責在《安法》和《職防法》里都有)希望能幫到你
3,股份有限公司總經(jīng)理董事長崗位責任制是什么
總經(jīng)理職責范圍 1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作。 2、負責公司人、財、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào),以及監(jiān)督管理工作。 3、負責公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓教育。 4、制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和投資方案。 5、提出公司年度財務預算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案。 6、擬定公司基本管理制度,以及內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案,制定公司的具體規(guī)章,簽發(fā)公司規(guī)章制度。 7、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人。 8、聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員,創(chuàng)立高效有序的管理機制和運行機制。
4,股份有限公司總經(jīng)理董事長崗位責任制是什么
總經(jīng)理職責范圍 1、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作。 2、負責公司人、財、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào),以及監(jiān)督管理工作。 3、負責公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓教育。 4、制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和投資方案。 5、提出公司年度財務預算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案。 6、擬定公司基本管理制度,以及內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案,制定公司的具體規(guī)章,簽發(fā)公司規(guī)章制度。 7、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人。 8、聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員,創(chuàng)立高效有序的管理機制和運行機制。
您好:夏華總經(jīng)理,我可以說是看著您的公司一天天起來的,提醒您一下,您下屬的店,有些導購,在工作之余,不報實數(shù),合伙貪污,我很痛心。希望您查實,不要耳根軟,打擾了。希望對您進言的人不要抹殺。都是為您的企業(yè),為您的員工,為看好依文未來美好前景的好人,謝謝。
5,董事長職責
董事長工作職責 1.召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。2.審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案。3.監(jiān)控和審計公司的各項重大發(fā)展計劃、投資事項的執(zhí)行。4.審核總裁提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。5.對公司總裁和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控。6.簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。7.根據(jù)總裁的提議,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。8.簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員。9.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。10.公司章程規(guī)定的各項工作。這是董事長的職責,望采納!
1. 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。 2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理,iso9001牽頭;外拓市場,質(zhì)量立足;決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。 3. 召集和組織本企業(yè)的董事會會議,檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。 4. 檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。 5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。 6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
6,董事長的職責范圍
董事長的工作職責具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。1、董事長也是董事之一,由董事會選出,其代表董事會領導公司的方向與策略。2、董事長是公司或機構(gòu)的最高管理者,由董事會選舉產(chǎn)生,為公司利益的最高代表,領導董事會。3、在日本和韓國的大型會社(公司)稱為“會長”,名稱分別為“取締役會會長”和“理事會會長”,是股東利益的最高代表。拓展資料: 董事長的權(quán)利如下:1、主持股東大會和召集、主持董事會會議;2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作 中的重大事項;3、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案;5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況;7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;8、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;9、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項;10、檢查董事會決議的實施情況,并向董事會報告;11、簽署公司股票、公司債券;12、由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán);13、提議召開臨時董事會;14、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業(yè)務和行政事項有權(quán)做出決定。董事長——百度百科
保安公司總指揮職責
1、選人、用人、治人2、定戰(zhàn)略、追過程、核結(jié)果
董事長職責范圍主持董事會的工作,對公司的重大決策作出決議.(1) 召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項;(2) 審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交董事會審核、審批;(3) 檢查董事會議決議的實施情況,并向董事會提出報告;(4) 提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘,并報董事會批準和備案;(5) 根據(jù)總經(jīng)理的提議,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘;(6) 審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;(7) 對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控;(8) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批;(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;(10) 簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員;(11) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控;(12) 行使法定代表職權(quán);以上信息僅供參考,希望對您有所幫助!
7,酒店總經(jīng)理崗位責任制
我是來看評論的
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:聚文匯酒店總經(jīng)理崗位職責1.全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。 2.制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務順利進河。 3.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。 4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。 5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態(tài)度和服務質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 6.培養(yǎng)人才,指導各部門的”作,提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)?! ?.加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。 332
一、總經(jīng)理 報告上級:上級主管部門 督導下級:執(zhí)行總經(jīng)理酒店各部門總監(jiān)及經(jīng)理 聯(lián)系部門:酒店各部門 職責規(guī)范: 1、貫徹總經(jīng)理負責制的管理體制,將逐級領導、層層負責的領導管理制度在酒店各部門中具體落實。規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制,保證酒店管理的正常運轉(zhuǎn)。研究確立酒店戰(zhàn)略目標和服務宗旨,制定相應的經(jīng)營方針、具體措施和服務標準?! ?、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)化和近期計劃,審定年度經(jīng)營計劃,確定酒店及各部門管理目標、計劃指標,并組織貫徹落實。 3、領導、指揮酒店業(yè)務銷售和經(jīng)營管理活動,不斷組織新客源,開拓新銷售市場?! ?、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度,并建立健全落實措施,確保酒店的服務質(zhì)量。 5、審定簽署酒店重大合同,審批酒店財務預算、決算,控制酒店各項開支和成本消耗,開源節(jié)流,提高酒店經(jīng)濟效益?! ?、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理,決定酒店機構(gòu)設置,員工編制及重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作?! ?、督促檢查酒店服務質(zhì)量、衛(wèi)生、安全,加強職業(yè)道德教育、店紀店規(guī)教育和業(yè)務培訓工作,關(guān)心員工思想和生活?! ?、布置檢查重大接待任務的完成情況,參加重要活動,接待重要賓客?! ?、代表酒店與上級主管部門、政府機構(gòu)及有關(guān)的業(yè)務部門建立有效的溝通和良好的關(guān)系。樹立酒店形象,提高酒店聲譽,不斷促進業(yè)務發(fā)展。 二、執(zhí)行總經(jīng)理 報告上級:總經(jīng)理 督導下級:部門總監(jiān)及經(jīng)理 聯(lián)系部門:酒店各部門 職責規(guī)范: 1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。 2、檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執(zhí)行情況?! ?、按照總經(jīng)理的分工安排,督導具體業(yè)務部門的服務質(zhì)量,使其達到酒店規(guī)定的標準。用量化標準進行考核,掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況?! ?、查閱酒店每日經(jīng)營日報表,發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理,采取必要措施,予以解決。 5、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開經(jīng)營例會或?qū)m棙I(yè)務會議,對業(yè)務工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)查。 6、就總經(jīng)理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解,供總經(jīng)理參考。 三、行政秘書 報告上級:總經(jīng)理室及各部門辦公室 聯(lián)系部門:酒店各部門辦公室 職責規(guī)范: 1、根椐總經(jīng)理室主任的要求,協(xié)助起草酒店綜合性的業(yè)務報告、計劃、總結(jié)、決議簡報及本部門的公文函件?! ?、負責安排由總經(jīng)理主持的會議工作,如落實會議地點、召開時間及參加人員,做好會議記錄,經(jīng)總經(jīng)理批示后,印發(fā)各部門?! ?、了解各項決定、決議的貫徹情況,并及時反饋信息?! ?、匯總各類報表,做好酒店大事和外事活動日志?! ?、協(xié)助總經(jīng)理室主任做好日常接待、來信來訪等有關(guān)事宜。負責審檢對外發(fā)文、對內(nèi)行文。 6、負責店內(nèi)各類文函的批復后的傳遞及總經(jīng)理檔案整理、裝訂?! ?、負責總經(jīng)理室的內(nèi)勤工作?! ?、負責總經(jīng)理的日常電話轉(zhuǎn)接,向總經(jīng)理提供秘書性服務?! ?、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。