酒業(yè)全面開(kāi)啟疫后“搶位戰(zhàn)”

  原標(biāo)題:炮火臨近?酒業(yè)全面開(kāi)啟疫后“搶位戰(zhàn)”

  日前,酒說(shuō)獲悉,正一堂咨詢機(jī)構(gòu)在金沙酒業(yè)全國(guó)戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理會(huì)上提出最新觀點(diǎn)——“疫后搶位戰(zhàn)”,獲得金沙酒業(yè)全體上下的高度認(rèn)同。

  客觀而言,年后行業(yè)內(nèi)這類的提法與觀點(diǎn)層出不窮,但此時(shí)重提、再提非常有必要:

  一是兩會(huì)時(shí)間最終確定,于5月21日-22日在北京召開(kāi)。這是一個(gè)很明確的信號(hào),對(duì)全國(guó)各行各業(yè)都有很大的提振與刺激;

  二是國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制5月8日印發(fā)指導(dǎo)意見(jiàn),要求在落實(shí)防控措施前提下,全面開(kāi)放商場(chǎng)、超市、賓館、餐館等生活場(chǎng)所;采取預(yù)約、限流等方式,開(kāi)放公園、旅游景點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,圖書(shū)館、博物館、美術(shù)館等室內(nèi)場(chǎng)館,以及影劇院、游藝廳等密閉式娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,可舉辦各類必要的會(huì)議、會(huì)展活動(dòng)等。

  顯然,上半年被擱置的各種酒企們的“高大上”規(guī)劃活動(dòng)將會(huì)集中在下半年爆發(fā),例如各種品鑒會(huì)與事件營(yíng)銷。

  過(guò)去一年的時(shí)間維度來(lái)消化,現(xiàn)在只剩下半年;更為關(guān)鍵的是,整體酒業(yè)受疫情沖擊、消費(fèi)凍結(jié)、場(chǎng)景缺失,以至于渠道庫(kù)存積壓較多,顯然下半年的旺季也成了“保存量、補(bǔ)業(yè)績(jī)”的唯一選擇。

  因此,在時(shí)間減半和業(yè)績(jī)壓力的“雙重疊加下”,這個(gè)下半年顯然將更加“擁擠”:消費(fèi)者品推、節(jié)假日促銷、大事件發(fā)聲……如何搶位?搶什么位?這非常關(guān)鍵。

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  以點(diǎn)見(jiàn)面:聚焦醬酒新頭部金沙的搶位戰(zhàn)略

  搶位不等于壓倉(cāng),更不等于給經(jīng)銷商渠道庫(kù)存“雪上加霜”。為了更好地了解全貌,酒說(shuō)聯(lián)線北京正一堂咨詢金沙項(xiàng)目總監(jiān)劉珊珊,在交流過(guò)程中她提出這個(gè)案子基于一個(gè)洞察:其實(shí)任何產(chǎn)業(yè)、任何品牌的行業(yè)地位都是需要長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)與策略出來(lái)的,當(dāng)然業(yè)績(jī)是基礎(chǔ),但品牌聲量與消費(fèi)者心智的占領(lǐng)工程明顯應(yīng)該要優(yōu)于、快于、超前于市場(chǎng)認(rèn)知。

  金沙作為醬酒賽道的新頭部代表,在2019年拿下15億的基礎(chǔ)上,2020年前四月份實(shí)現(xiàn)銷售7.15億元,實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)再提速,這是市場(chǎng)層面的實(shí)際表現(xiàn),從市場(chǎng)勢(shì)能轉(zhuǎn)化為品牌勢(shì)能,這需要抓緊時(shí)機(jī)搶位,提前下手才有好位置。尤其是在利好消息明確的背景下,如何激活甚至重啟市場(chǎng)勢(shì)能很關(guān)鍵。Content 1

  “就金沙本身而言,其在行業(yè)的地位是什么?在醬酒品類的地位是什么?在市場(chǎng)的地位如何?在消費(fèi)者心中品牌認(rèn)知是什么?這個(gè)四維模型有利于讓金沙認(rèn)清自己,并且向更高的層面努力邁進(jìn)”劉珊珊指出,尤其是許多落地活動(dòng):如高端活動(dòng)“國(guó)香盛宴”摘要品鑒會(huì)和“醇柔悅宴”金沙回沙酒品鑒會(huì)、消費(fèi)者層面“金粉節(jié)”都需要迅速推進(jìn),市場(chǎng)終端網(wǎng)點(diǎn)要在第一時(shí)間搶占……

  “搶什么位,打的是思想戰(zhàn),要統(tǒng)一思想只爭(zhēng)朝夕;怎么搶是方法論,需要高度的執(zhí)行力與落地”劉珊珊進(jìn)一步補(bǔ)充道。酒說(shuō)還注意到兩個(gè)細(xì)節(jié):

  一是金沙的戰(zhàn)區(qū)動(dòng)員會(huì)是在5月10號(hào)大周日開(kāi)的,距“放開(kāi)聚會(huì)、餐飲和會(huì)議會(huì)展活動(dòng)”的信號(hào)剛過(guò)去兩天,可謂及時(shí);

  二是不僅如此,在動(dòng)員會(huì)第二天市場(chǎng)上就流出摘要酒的通知文件:暫停摘要酒開(kāi)單發(fā)貨,實(shí)行“配額價(jià)格雙軌制”,計(jì)劃外出廠價(jià)實(shí)行高于配額內(nèi)價(jià)格的10%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)提高招商門檻,未來(lái)3-5年摘要酒經(jīng)銷商將控制在500家左右,進(jìn)一步強(qiáng)化稀缺性。

  可能這就是執(zhí)行力的生動(dòng)體現(xiàn)。

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  名酒紛紛重兵入局,重啟2020

  如果說(shuō)疫后搶位戰(zhàn)作為一個(gè)完整概念是最近提出的,但許多酒企一直在積極謀劃與準(zhǔn)備,尤其是近一個(gè)月,品牌動(dòng)作、會(huì)議發(fā)布明顯多了起來(lái):

  4月8日,五糧濃香酒正式開(kāi)啟“補(bǔ)年計(jì)劃”,除了酒館上線外,線下尖莊、五糧醇、五糧特曲等自營(yíng)核心品牌更是通過(guò)尖刀連等配套充分?jǐn)噭?dòng)渠道、終端和消費(fèi)者;

  4月19日,蘇酒集團(tuán)(洋河股份)2020年封藏大典在酒都宿遷如期舉行;

  4月30日,貴州巖博人民小酒銷售有限公司品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在酒廠召開(kāi),發(fā)布人民小酒未來(lái)五年的三個(gè)“三”工程;

  5月7日,第四代紅花郎·紅十正式煥新上市發(fā)布會(huì)在郎酒莊園舉行;

  5月8日,瀘州老窖國(guó)窖公司在河南召開(kāi)2020年中原大會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃暨河南市場(chǎng)戰(zhàn)區(qū)制啟動(dòng)大會(huì);

  5月9日,“感恩有你,為愛(ài)封壇”第五屆會(huì)稽山封壇節(jié)在紹興會(huì)稽山黃酒博物館隆重啟幕;

  5月10日,第二屆衡水老白干酒文化節(jié)舉行;

  5月9日-10日,云游景芝、蘭陵酒粉節(jié)紛紛上線……Content 2

  如果說(shuō)3月份還是小打小鬧的話,顯然隨著利好消息的不斷傳出,酒業(yè)正在迅速恢復(fù)與升溫:尤其是五一小長(zhǎng)假之后,品牌活動(dòng)明顯頻次上來(lái)了;并且內(nèi)容與形式也不再完全局限于之前純粹的線上發(fā)布,線下的規(guī)模和細(xì)節(jié)也明顯更加完整與充分。

  之前有行業(yè)專家就表示:線上活動(dòng)更多是品牌效益與海量曝光,但酒品類的特殊性決定線下的場(chǎng)景性同樣是不可取代的。從被動(dòng)的云營(yíng)銷到線上線下的一體化打通,顯然這場(chǎng)“補(bǔ)年運(yùn)動(dòng)”需要補(bǔ)得不僅僅是失去的時(shí)間與旺季,還有品牌勢(shì)能的重塑與市場(chǎng)的重啟。

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  站在行業(yè)看:怎么搶位?先搶什么?

  從行業(yè)角度來(lái)看,其實(shí)上面提到的四維定位模型對(duì)所有酒類生產(chǎn)企業(yè)和品牌都具有借鑒性與普世價(jià)值。無(wú)論是全國(guó)性一線名酒、亦或是區(qū)域龍頭,甚至包括中小企業(yè),都可以從行業(yè)地位、品類格局、市場(chǎng)占位和消費(fèi)者認(rèn)知四個(gè)方面去重新認(rèn)清自己、看見(jiàn)自己。

  退潮之后,才能知道誰(shuí)在裸泳。2020年受疫情影響,酒行業(yè)的拐點(diǎn)元年已經(jīng)毋庸置疑,在酒說(shuō)看來(lái)正是這種非常時(shí)期,更能暴露問(wèn)題,更能看清渠道商的投票與選擇,更能了解企業(yè)真正的免疫能力。暴露問(wèn)題不是目的,解決問(wèn)題才是王道,尤其是在“活動(dòng)密度很大”的下半年,只有搶先行動(dòng)才能事半功倍。怎么搶?

  1、正值淡季,搶抓“報(bào)復(fù)性”餐飲的核心特色網(wǎng)點(diǎn)。國(guó)家商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,今年“五一”小長(zhǎng)假全國(guó)消費(fèi)積極回暖,餐飲行業(yè)消費(fèi)規(guī)模已恢復(fù)到去年同期的七成左右,比今年清明假期提升約2成,其中火鍋和燒烤品類的恢復(fù)狀態(tài)最好,顯然這些特色類餐飲是消費(fèi)者培育和免品的主要推廣渠道與場(chǎng)所。

  2、渠道洗牌,抄底核心終端,雪中送炭進(jìn)駐酒店。資金鏈的吃緊其實(shí)是對(duì)許多渠道商和終端的一次洗牌,尤其是饑渴了很久的酒店們,現(xiàn)在溝通入駐事宜,顯然門檻相對(duì)低很多。

  3、品鑒地推要趁早,搶人大戰(zhàn)先下手為強(qiáng)。過(guò)去行業(yè)有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象:品鑒會(huì)太多,終端老板和消費(fèi)者大V明顯不夠用了,所以搶人大戰(zhàn)同樣關(guān)鍵,畢竟上半年大家都憋出毛病了,還是一個(gè)爭(zhēng)分奪秒,落地執(zhí)行的問(wèn)題,越早質(zhì)量越高、積極性越好。

  文章來(lái)源:酒說(shuō)訂閱號(hào)

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