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應(yīng)該有很大的前途!在酒業(yè)方面會(huì)有突出的表現(xiàn)

以宏觀角度看現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)形式的話，微信寶在這個(gè)行業(yè)可以存活很久，聽說(shuō)上海秉鈞有限公司研發(fā)的。以后將會(huì)和騰訊合作。你懂的，能和騰訊合作的肯定是個(gè)好東西??！

酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越好了，當(dāng)年，中國(guó)的酒業(yè)一直以小、散、亂的形象示人，之后隨著華潤(rùn)、青啤以及燕京和眾多若干外資的介入，啤酒行業(yè)走向了并購(gòu)整合的發(fā)展道路。目前，華潤(rùn)雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集團(tuán)去年的總銷量占整個(gè)行業(yè)的70%之多，整合效應(yīng)凸顯。不過，專家認(rèn)為，目前的規(guī)模效應(yīng)其實(shí)還未發(fā)揮到極致——市場(chǎng)多強(qiáng)并立、群雄割據(jù)，還沒有一個(gè)絕對(duì)的霸主，大多數(shù)還是在某個(gè)地區(qū)或某些地區(qū)占有率較高。對(duì)于啤酒行業(yè)而言，規(guī)模經(jīng)濟(jì)才有規(guī)模效益，行業(yè)必須進(jìn)一步布局整合，這是行業(yè)的大趨勢(shì)。有興趣的話可以上酒業(yè)英才網(wǎng)看，好像那個(gè)網(wǎng)站不錯(cuò)，里面提供了很多酒業(yè)行業(yè)方面的人才信息，顯而一斑，是很有前景的！

1、市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中2、品牌化，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。3、價(jià)格戰(zhàn)退居幕后，高端品牌逐漸脫穎而出，就和愛馬仕一樣賣的不是包，是文化，是貴族身份。4、創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，隨著人們理性消費(fèi)，健康、保健、綠色將逐漸走進(jìn)人們的生活。附加值服務(wù)，將被重視。5、優(yōu)勝劣汰逐步加?。簭?qiáng)者打造王者團(tuán)隊(duì)，弱者內(nèi)部監(jiān)管不善，各大公司高管、核心技術(shù)人員、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，容易另起爐灶。希望我的的回答對(duì)你有所幫助，并采納我的建議。

隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，白酒這一古老的產(chǎn)品在新的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)生了重大變化。眾多酒企紛紛發(fā)力中低端市場(chǎng)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)主體80、90后的消費(fèi)習(xí)慣，賣萌青春型小酒成為眾多酒企奮力掙扎的“著陸點(diǎn)”。 這時(shí)，小澀郎、嗨80、漂流瓶等眾多青春型小酒悉數(shù)登場(chǎng)。由于最近致青春、老男孩等熱門詞語(yǔ)的亮相，使得這些小酒的名字大多聽起來(lái)也都很萌很時(shí)尚，一聽使人印象深刻，小酒的容量多在200ml以內(nèi)，價(jià)格從幾元到幾十元不等，包裝從“嚴(yán)肅呆板”變成“時(shí)尚可愛”，在宣傳上走O2O的宣傳銷售渠道。一出生就選擇了更接近年輕消費(fèi)群的銷售著力點(diǎn)，使得8090后極快的認(rèn)識(shí)和接受到小澀郎等小酒。在“時(shí)尚、個(gè)性、青春”的特點(diǎn)下，年輕消費(fèi)群體一夜之間愛上這個(gè)屬于自己年代的小酒，小酒市場(chǎng)瞬間變身一片紅海。 在這種小酒快速發(fā)展的市場(chǎng)背景下，小酒市場(chǎng)中新品牌和新名字不斷出現(xiàn)。小酒市場(chǎng)品牌不斷增多。在最近的雙11狂歡節(jié)和圣誕跨年的網(wǎng)購(gòu)中，小酒的銷售額大幅高于傳統(tǒng)白酒，代表了小酒市場(chǎng)的發(fā)展呈現(xiàn)一種良好的前景。但在這時(shí)出現(xiàn)了一些聲音，這一潮流在未來(lái)能走多遠(yuǎn)呢？社會(huì)發(fā)展如此之快，這一賣萌形象出現(xiàn)的小酒能徹底占領(lǐng)白酒市場(chǎng)嗎？ 其實(shí)，在走青春小酒路線時(shí)，小澀郎白酒走的不只是賣萌。在制作工藝中，小澀郎白酒在延續(xù)了河南老窖傳統(tǒng)釀酒工藝，并在基礎(chǔ)上進(jìn)行科技創(chuàng)新，成就清透細(xì)膩、甘甜清爽的經(jīng)典豆香型小酒，針對(duì)時(shí)尚達(dá)人對(duì)青春小酒的特殊口味，將傳統(tǒng)白酒的豆香和年輕消費(fèi)者喜歡的酒類飲料融為一體，芳香濃郁、醇和柔綿，口感豐富好喝，這無(wú)疑成為小澀郎白酒最大的賣點(diǎn)和不容置疑的實(shí)力。 在功效上中上，小澀郎白酒沿用著傳統(tǒng)白酒在治療疾病或強(qiáng)腎補(bǔ)劑的功效。同樣也可用外涂，起到殺菌消毒作用。宣傳中我們堅(jiān)持選擇年輕人更易接受和喜愛的平臺(tái)，如微博微信網(wǎng)絡(luò)等。同時(shí)實(shí)施線下銷售。一貫貫徹O2O的銷售渠道。使受眾能隨時(shí)不斷的更新對(duì)小澀郎白酒的認(rèn)識(shí)和接受。 在飲用和口感中，引領(lǐng)原酒+基酒的多重自由調(diào)配飲用風(fēng)尚。酒精度不高，使小澀郎白酒可以和其他很多種飲料搭配飲用。經(jīng)過簡(jiǎn)單的秘訣調(diào)制可以讓你享受到高端品位。小澀郎酒+可樂、小澀郎+雪碧、小澀郎+綠茶等都可以讓你享受新的不一樣的口感。這也是小澀郎白酒最大的特點(diǎn)。 外在吸人眼球，內(nèi)在才能真正捕獲人心。小澀郎白酒與市面上現(xiàn)有的“青春小酒”有著不一樣的內(nèi)里，既能夠滿足年輕一代對(duì)白酒時(shí)尚化的需求，又將傳統(tǒng)的品質(zhì)至上貫穿始終。業(yè)內(nèi)資深評(píng)論員表示，小澀郎白酒未來(lái)有望領(lǐng)航“青春小酒”時(shí)代。

精釀啤酒市場(chǎng)遇上世界杯“東風(fēng)”近一年“來(lái)勢(shì)洶洶”的精釀啤酒市場(chǎng)遇上世界杯“東風(fēng)”。日前，精釀啤酒占比顯著上升。然而，啤酒指數(shù)未受惠于世界杯，出現(xiàn)累計(jì)下跌。啤酒市場(chǎng)到底有沒有在世界杯經(jīng)濟(jì)中獲利?啤酒指數(shù)累計(jì)下跌據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《啤酒行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)需求投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，世界杯前四場(chǎng)比賽，用戶場(chǎng)均下單40萬(wàn)瓶(罐)啤酒，其中精釀啤酒占比顯著上升，用戶場(chǎng)均要喝掉近60000瓶(罐)。然而，該板塊自5月底以來(lái)已經(jīng)萎靡不振了。6月初至今啤酒指數(shù)累計(jì)下跌6.74%，7只成份股無(wú)一幸免全部下跌。歷年的“體育大年”都顯示，啤酒行業(yè)不但沒有受惠，還不升反降。這些公開的數(shù)據(jù)并不可能及時(shí)反映市場(chǎng)的真實(shí)情況，國(guó)內(nèi)應(yīng)該沒有企業(yè)可以做到終端數(shù)據(jù)及時(shí)匯集，在超市和酒館賣掉多少啤酒，并沒有人知道，只有月底才可能匯總數(shù)據(jù)。此前啤酒股票走勢(shì)相對(duì)向下，符合股市規(guī)律，除了跟季節(jié)、行業(yè)有關(guān)，還有其他因素，屬于正常的波動(dòng)。在世界杯期間，精釀啤酒展示了強(qiáng)而有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭，從產(chǎn)業(yè)端到渠道端都有所發(fā)展，符合中產(chǎn)崛起、消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)。他認(rèn)為，世界杯帶來(lái)的消費(fèi)檔次的提高，以及對(duì)客單量的培養(yǎng)，將令精釀啤酒行業(yè)發(fā)展得更大、更快。也有啤酒企業(yè)人士認(rèn)為，精釀啤酒的全年消費(fèi)總量只占整個(gè)啤酒消費(fèi)市場(chǎng)的一小部分，不可能在一個(gè)月內(nèi)對(duì)啤酒市場(chǎng)產(chǎn)生多大的影響。精釀酒吧短期，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)不明顯精釀酒吧也分不同類型，在世界杯期間策略各有不同。除了自主經(jīng)營(yíng)的酒吧外，還與其他人合作，其中一種是大型精釀酒吧，當(dāng)然不會(huì)放過世界杯的商機(jī)，一般會(huì)投入資金購(gòu)買設(shè)備如投影儀，而另一種是面積不太大、甚至主打外賣的小店，只會(huì)把觀看世界杯的設(shè)備當(dāng)作“裝飾”，提供給有需要的顧客。世界杯主要影響的還是我們行業(yè)稱為‘水啤’的產(chǎn)品，因?yàn)檫@種啤酒味道淡、更適宜于暢飲，所以世界杯期間的銷量比較容易激增。消費(fèi)精釀啤酒的世界杯觀看者，大部分對(duì)酒沒有太高要求，因?yàn)榭辞驎r(shí)間很長(zhǎng)，有時(shí)候長(zhǎng)達(dá)4~5個(gè)小時(shí)，他們不可能選擇很重的精釀，一般選擇口感清爽的、解渴的啤酒。精釀啤酒市場(chǎng)樂觀廣州的精釀啤酒市場(chǎng)在最近一年左右出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，多了不少精釀酒吧，也讓許多“小白”進(jìn)入精釀圈，成為粉絲。他認(rèn)為，廣州消費(fèi)者在餐飲消費(fèi)上有一定的承受能力，隨著“精釀風(fēng)”來(lái)襲，他們會(huì)越來(lái)越接受在精釀啤酒上的投入。消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)主流的趨勢(shì)，越來(lái)越多有消費(fèi)能力的消費(fèi)者更加追求消費(fèi)品質(zhì);從業(yè)者都在創(chuàng)新別出心裁的經(jīng)營(yíng)模式，令行業(yè)充滿生機(jī)。盡管他認(rèn)為目前精釀啤酒市場(chǎng)還很小，但發(fā)展趨勢(shì)令人樂觀，精釀啤酒有可能呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)，占據(jù)中國(guó)啤酒市場(chǎng)一個(gè)不小的份額。

精釀啤酒是相對(duì)于主流啤酒工業(yè)啤酒而言的，精釀啤酒與工業(yè)啤酒的區(qū)分主要是三點(diǎn)：一是原料全麥釀造不添加大米、淀粉等其他替代品；二是發(fā)酵期長(zhǎng)，一般30天以上，發(fā)酵后不高濃稀釋，原汁原味；三是不使用酒花浸膏、利尿劑等非天然添加劑。突出麥芽香和酒花香，綠色健康，飲后無(wú)不良現(xiàn)象反映！吉斯波爾精釀啤酒的新興代表。國(guó)內(nèi)精釀啤酒近三四年發(fā)展迅猛，勢(shì)如破竹，但大多規(guī)模以微型和小型化為主，年產(chǎn)一萬(wàn)噸以上規(guī)模的不到百分之一。從去年開始陸續(xù)有幾家年超一萬(wàn)噸的廠家建成投產(chǎn)。其中半島產(chǎn)區(qū)的煙臺(tái)吉斯波爾釀酒公司經(jīng)過五年的不斷擴(kuò)建，己形成年產(chǎn)四萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，在國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)。

隨著“精釀風(fēng)”來(lái)襲，人們?cè)絹?lái)越接受在精釀啤酒上的投入。消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)主流的趨勢(shì)，越來(lái)越多有消費(fèi)能力的消費(fèi)者更加追求消費(fèi)品質(zhì);從業(yè)者都在創(chuàng)新別出心裁的經(jīng)營(yíng)模式，令行業(yè)充滿生機(jī)。盡管認(rèn)為目前精釀啤酒市場(chǎng)還很小，但發(fā)展趨勢(shì)令人樂觀，精釀啤酒有可能呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)，占據(jù)中國(guó)啤酒市場(chǎng)一個(gè)不小的份額。

只要經(jīng)營(yíng)的適當(dāng)，絕對(duì)有！

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，ERP的功能模塊,據(jù)知名獵頭烽火獵聘年度報(bào)告顯示ERP人才,正處在人才缺少階段，有很好的就業(yè)前景。

erp在中國(guó)的發(fā)展與發(fā)展的前景什么是erp,erp的科學(xué)定義是:erp —enterprise resource planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。erp 不僅僅是一個(gè)軟件,更重要的是一個(gè)管理思想,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享,這就是erp。了解什么是erp后,我們?cè)倌昕纯粗袊?guó)企業(yè)erp的歷史在中國(guó),企業(yè)信息化和erp 應(yīng)用已經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨渡過了二十多年,從1981 年沈陽(yáng)第一機(jī)床廠從德國(guó)工程師協(xié)會(huì)引進(jìn)了第一套mrp ⅱ軟件的時(shí)候,沒有幾個(gè)人知道什么是erp.兩十幾年來(lái),erp 在中國(guó)的應(yīng)用與推廣經(jīng)歷了從起步、探索到逐漸成熟的風(fēng)雨歷程。早在1986 以前,絕大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)都不知道什么是erp ,大約在1985 年到1990 年的時(shí)候,許多管理專家、學(xué)者包括中國(guó)的企業(yè)家就開始研究國(guó)際上先進(jìn)的管理模式是什么樣的,應(yīng)該如何來(lái)幫助中國(guó)企業(yè)提高管理競(jìng)爭(zhēng)力,這期間誕生了一些erp 應(yīng)用的試點(diǎn)企業(yè)。到了90 年代,全球許多著名的erp 廠商紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),有更多的企業(yè)試用或購(gòu)買了erp 產(chǎn)品。但令我們失望的是,erp 在中國(guó)企業(yè)的成功率并不是很高,這樣的結(jié)果對(duì)中國(guó)企業(yè)打擊很大,以致到現(xiàn)在還有很多的企業(yè)心有余悸,不敢上馬erp 應(yīng)用。 伴隨著wto 的加入以及企業(yè)信息化的飛速進(jìn)展，erp 在中國(guó)也進(jìn)入廣泛普及階段，越來(lái)越多的人知道了什么是erp.erp應(yīng)用更加務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)范圍更加廣泛、涉及的業(yè)務(wù)深度逐漸加強(qiáng)的erp 正為廣大的中國(guó)企業(yè)所期盼。然而，目前國(guó)內(nèi)的erp 應(yīng)用并不盡如人意，就整體而言，我國(guó)在應(yīng)用erp 上呈現(xiàn)出不平衡的發(fā)展趨勢(shì)。各個(gè)企業(yè)差距較大，能夠真正成功地全面實(shí)施erp 管理系統(tǒng)的企業(yè)并不是很多。其原因在于：一、erp業(yè)界對(duì)廣大中國(guó)企業(yè)缺乏深入的理解，同時(shí)erp成熟標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)缺乏深入實(shí)踐，從而導(dǎo)致企業(yè)erp 選型錯(cuò)亂，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)失控。二、一些軟件廠商肆無(wú)忌憚地吹捧自己的產(chǎn)品，使得erp 市場(chǎng)魚目混珠，更直接導(dǎo)致了客戶對(duì)erp 產(chǎn)品的懷疑。一、落后的企業(yè)管理水平將嚴(yán)重制約erp 的運(yùn)用erp 的發(fā)展是管理思想和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合體，從erp 的產(chǎn)生歷程來(lái)看，erp 的成熟完全符合理論、實(shí)踐、再理論到實(shí)踐的過程。在20 多年的發(fā)展中，經(jīng)過不斷的實(shí)踐管理理論的應(yīng)用和創(chuàng)新，其系統(tǒng)內(nèi)涵和基本模型已經(jīng)十分清晰。而erp的成熟不能只看這個(gè)軟件本身的管理思想是多么的流行，更主要的是看erp本身蘊(yùn)涵的管理理論是不是在實(shí)際中已經(jīng)得到了運(yùn)用，在發(fā)達(dá)國(guó)家的成功運(yùn)用證明了其思想是成功的。在我國(guó)，企業(yè)管理水平長(zhǎng)期落后于信息化要求。很多企業(yè)存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全，信息失真的問題。同時(shí)，大量企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)內(nèi)部對(duì)利用信息技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新的動(dòng)力不足，采用信息技術(shù)處于被動(dòng)狀態(tài)，普遍存在著信息管理機(jī)構(gòu)不健全，信息管理制度不完善，執(zhí)行力度不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格、不規(guī)范，信息設(shè)備利用率低等問題。這些問題的存在，將嚴(yán)重制約erp 在我國(guó)的運(yùn)用。二、企業(yè)縱向管理的不成熟將嚴(yán)重影響erp 的運(yùn)用erp的運(yùn)用為企業(yè)提高管理水平提供了更為廣闊的空間。erp應(yīng)用具有范圍擴(kuò)展性，并逐漸形成針對(duì)行業(yè)的解決方案，來(lái)滿足不同行業(yè)業(yè)務(wù)的特殊需求。而這一切成為現(xiàn)實(shí)的前提是，管理視角和管理高度的全面集成。尤其是，erp 中財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)時(shí)收到來(lái)自所有業(yè)務(wù)過程、分析系統(tǒng)和交叉功能子系統(tǒng)的觸發(fā)信息，并執(zhí)行監(jiān)控功能，敏捷做出快速?zèng)Q策。只有這樣，才能使erp 能更加綜合的為企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行支持和診斷。本文章什么是erp嚴(yán)禁抄襲.而我國(guó)企業(yè)目前在銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)，是很常見的現(xiàn)象，尤其是成長(zhǎng)較快的企業(yè)，脫節(jié)更為嚴(yán)重。如采購(gòu)和生產(chǎn)之間的不協(xié)調(diào)經(jīng)常造成停工待料；有時(shí)財(cái)務(wù)和銷售環(huán)節(jié)的銜接不良，造成應(yīng)收賬款不能收清等現(xiàn)象。造成這種情況的原因在于，企業(yè)缺乏整體考慮，尤其體現(xiàn)在不能集成“三流”（資金流、物流、信息流），進(jìn)而造成計(jì)劃與控制不能統(tǒng)一，各部門業(yè)務(wù)不能協(xié)調(diào)等。這是erp 在我國(guó)發(fā)展面臨的第二個(gè)考驗(yàn)。三、erp 軟件生存周期的缺陷將嚴(yán)重制約erp 的運(yùn)用erp 是綜合應(yīng)用了c/s 或者b/s 體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言（4gl）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以現(xiàn)代管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。erp 成熟的產(chǎn)品應(yīng)該具備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)完全按邏輯集成、提供業(yè)務(wù)流程模型、具有開發(fā)接口、可實(shí)現(xiàn)客戶化配置等功能。技術(shù)和應(yīng)用的完美結(jié)合應(yīng)該是erp成熟的一個(gè)表現(xiàn)，但是，我國(guó)erp 軟件目前存在的以下三個(gè)方面的問題將嚴(yán)重影響erp 軟件的生存周期，進(jìn)而制約erp 的運(yùn)用。從1981 年沈陽(yáng)第一機(jī)床廠從德國(guó)工程師協(xié)會(huì)引進(jìn)了第一套mrp ⅱ軟件以來(lái),mrp ⅱ/ erp 在中國(guó)的應(yīng)用與推廣已經(jīng)歷了近20 年從起步、探索到成熟的風(fēng)雨歷程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前已約有700 家企業(yè)購(gòu)買或使用了這種先進(jìn)的管理軟件。然而,其應(yīng)用的效果很不平衡,各個(gè)企業(yè)差距較大。1 中國(guó)企業(yè)erp 發(fā)展中存在的問題自從1970 年erp 的前身———mrp (物料資源計(jì)劃) 出現(xiàn)以后的30 年間,企業(yè)信息化管理已經(jīng)從最初的mrp ,發(fā)展到了后來(lái)的mrpii 和今天的erp。早在1990 年前后,我國(guó)就開始引進(jìn)和利用mrp ⅱ來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行信息化管理和輔助設(shè)計(jì),但直到1999 年,才出現(xiàn)了以開思、利馬等為代表的公司對(duì)erp 軟件的嘗試。國(guó)產(chǎn)erp 軟件剛剛走過了第五個(gè)年頭。隨著聯(lián)想、海爾、中石化等一批國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的erp 成功實(shí)施和應(yīng)用,由erp 實(shí)施為企業(yè)帶來(lái)的先進(jìn)管理思想正在被同行業(yè)企業(yè)所學(xué)習(xí)和效仿。并且,一些過去被認(rèn)為是“被erp 遺忘的角落”的中小型企業(yè),如寶島眼鏡、杭州解百等,也開始引入erp 來(lái)幫助企業(yè)自身的信息化管理改革。了解什么是erp,就必須了解erp的優(yōu)勢(shì).1. 1 erp 管理的優(yōu)勢(shì)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,各種生產(chǎn)相關(guān)的信息也急劇龐大,信息的收集和處理如果不能及時(shí)得到,將會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行,如成本信息滯后就影響報(bào)價(jià),庫(kù)存和車間庫(kù)存信息得到不及時(shí)就容易造成生產(chǎn)計(jì)劃完不成和大量的材料積壓和浪費(fèi),采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn)確會(huì)影響材料的及時(shí)到貨,這些都將直接影響企業(yè)的效益。erp 系統(tǒng)采集各種信息,及時(shí)進(jìn)行加工、統(tǒng)計(jì)、分析,確保信息的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,使企業(yè)的決策者能實(shí)時(shí)了解運(yùn)行狀況,作出準(zhǔn)確的決策。erp 不僅處理信息,還可以將合理的管理流程固化在系統(tǒng)中,減少人為的差錯(cuò),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率和效益。所以erp 不僅僅是一套軟件,同時(shí)包含著現(xiàn)代化企業(yè)管理的理念,隨著技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品的更新不斷加快,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,這些競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在效率的競(jìng)爭(zhēng)上,產(chǎn)品開發(fā)的效率、生產(chǎn)的效率、采購(gòu)的效率、資金流動(dòng)的效率等。通過實(shí)施erp ,改善企業(yè)內(nèi)部的流程,促使企業(yè)結(jié)構(gòu)的更加優(yōu)化,減少管理層次,提高效率,降低成本和庫(kù)存,從各個(gè)層面提高企業(yè)的管理水平,提高客戶的滿意度,這也是我們的目標(biāo)。大家現(xiàn)在知道什么是erp了吧!1. 2 erp 實(shí)施中的問題最近20 年來(lái),erp 在中國(guó)的發(fā)展很不順利,實(shí)際應(yīng)用狀況遠(yuǎn)不盡如人意。對(duì)此,必須看到兩個(gè)事實(shí)和兩種發(fā)人深省的現(xiàn)象。第一個(gè)事實(shí)是制造業(yè)基本方程的普遍存在。眾所周知,mrp 的基本功能是,根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃(a :明要生產(chǎn)什么) 、物料清單(b :說(shuō)明用什么生產(chǎn)) 、庫(kù)存記錄(c:說(shuō)明有什么) 得出物料需求計(jì)劃(d :說(shuō)明還應(yīng)得到什么) 。mrp 所模擬的正是所謂的“制造業(yè)基本方程”,這個(gè)方程可以表示成一個(gè)概念公式:a ×b - c = d。有關(guān)文獻(xiàn)指出:制造業(yè)基本方程就像地心引力,使企業(yè)只能面對(duì),而不能改變它。第二個(gè)事實(shí)是使用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的管理水平已是必由之路。那么,制造業(yè)基本方程和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的結(jié)果是什么呢? 回答是erp !erp 在中國(guó)過去幾年的發(fā)展可以用一句很形象的話來(lái)形容:效益好的企業(yè)想不到erp ,經(jīng)營(yíng)狀況不好的企業(yè)顧不上erp?；緺顩r是: ①企業(yè)缺乏資金。②欠缺管理和it 技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。③客觀的內(nèi)外部環(huán)境使老板的決策不能由軟件來(lái)全部代替。中國(guó)企業(yè)多年來(lái)“人治”的歷史證明,中小企業(yè)的活力和優(yōu)勢(shì)不是規(guī)模也不是壟斷,而應(yīng)該是迅速和靈活。在全面實(shí)施erp 以后,軟件只須提供參考數(shù)據(jù),將決策的事情全由老板來(lái)做就是違反規(guī)律的。④急亟待擴(kuò)張的業(yè)務(wù)規(guī)模不能因?yàn)閷?shí)施信息化而停止。以我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于資源、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥琳J(rèn)識(shí)的不足,要做到一步到位絕非易事,但起碼從企業(yè)高層給予足夠的重視與支持,這是erp 項(xiàng)目成功實(shí)施的最基本要求。知道什么是erp后,再看看erp 系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。因此，從物理層面看，erp 的會(huì)計(jì)核算模塊，涉及總賬模塊應(yīng)收賬模塊、應(yīng)付賬模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊和工資核算模塊等等。以現(xiàn)金管理模塊為例，它主要是對(duì)現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括對(duì)硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在erp 軟件中，一般都具有票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印、付款維護(hù)、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外，它還和應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、總賬等模塊集成，自動(dòng)產(chǎn)生憑證，過入總賬。

坐等答案