白酒的銷量與什么相關,酒的產量與什么有關

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1,酒的產量與什么有關

原材料,加工過程。
與原料產量和釀造技術有關。

酒的產量與什么有關

2,白酒基礎工作與銷量的關系

正如黃金家族生態(tài)原漿一樣,前期工作做的越多,后期市場越容易開發(fā)
迅速提高銷量無外乎在場所做活動送禮品等,或者時間營銷迅速提高市場氛圍及影響力! 歡迎追問……

白酒基礎工作與銷量的關系

3,如何做好白酒銷售我詳細的說下我這里低端酒比較好賣大概有

有一句話叫——萬事開頭難;但有另外一句話叫做——堅持就是勝利。年輕人有很多機會,但絕不能一開始就被打倒,覺得很難的時候跟自己說,再堅持會就好了。 白酒屬于快消品,銷量的大小,與你選擇的品牌,廠家的支持,老板的實力都有很大的關系,有時銷量不好,只是暫時的,通過一段時間的努力會有所改變,但有時,不管你如何努力,都不會有太大的成績,畢竟,那不是一個業(yè)務員能辦到的事情。 低端白酒的銷售,有幾個要說下的,一是農村的店,二是小酒店,三是農村辦宴席的,只要把這幾點抓好了,才能夠起量。 希望能對你有所幫助。

如何做好白酒銷售我詳細的說下我這里低端酒比較好賣大概有

4,白酒推銷的所有知識

1、了解所推銷白酒的產品特點:比如度數、毫升、口感、品牌價值、銷售的價格體系及其在市場上的競爭力,這是一個業(yè)務員在進入角色前必須掌握的。具體推銷過程是沒有一個規(guī)律,看各人的特長而定。當然賣酒首先賣的是人品,其次才是酒品。2、經銷商的業(yè)務員工資待遇一般是底薪+提成。底薪一般在當地最低工資標準+400以上。提成分兩種:一種是按照回款額的百分比提成。另一種是按照賣出的數量(當然是回款后才提)X提成金額。具體比例和提成金額要看你推銷的酒的品種和當地白酒市場的實際情況而定。一般來說,新手前三個月是拿定額工資,沒有保底任務,沒有提成。如果開始拿底薪+提成,一般有月度最低銷售量。3、二批價格,一般指經銷商把貨拿給批發(fā)商的價格。終端價格,分終端供價和終端售價(也就是終端的表現價格)。終端一般指的是酒樓、商超,名煙名酒店等。

5,關于酒的銷售

茅臺鎮(zhèn)的酒以醬香型為主導,隨著人們生活水平的提高,健康消費的理念已經被越來越多的人落實到餐桌上。在不能沒酒、不能缺酒的時代,在既要激情又要健康的時代,醬香型白酒無疑成了這個時代的寵兒。據醫(yī)學界專家多年研究的結果表明,醬香型白酒確有抑制肝癌、保健腸胃、活血化瘀、緩解風濕關節(jié)疼的功效。研究人員跟蹤觀察發(fā)現,常年堅持適量飲用醬香型白酒的人,上述癥狀明顯逐年減輕,有的還在不經意間全然康復。醬香型白酒的健康特質顯而易見,與當代消費理念相契合,消費群體的有增無減肯定是個趨勢,所以市場前景日趨看“漲”。這一消費趨勢正被消費者所認同和接受;這一市場趨勢也正被白酒業(yè)所承認和接納。
通過對銷售人員的了解,培養(yǎng)及挖掘他們的潛在能力,樹立并增強隊伍的團隊精神。 了解下屬的不同個性,注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢,將下屬的工作狀態(tài)調整到最佳。 堅持原則,敢于管理,樹立良好的人際關系,增強團隊作戰(zhàn)精神,化解矛盾,處理害群之馬。 貫徹酒店的考勤、考查制度,決不放任自流,督促下屬遵守酒店的各項規(guī)章制度。 根據人員存在的問題,有針對性地進行人員素質培訓,整頓銷售隊伍,樹立正氣。 根據酒店的情況及特點,制定切實可行的管理制度,保證銷售工作的順利進行。 組織市場調研、本項目分析、周邊可比項目分析、銷售技巧培訓、模擬銷售過程、成績考評。 對在銷售過程中出現的問題進行培訓,明確每一階段銷售的目的,及時解決銷售過程中出現的問題。 做為一個優(yōu)秀的銷售經理要善于總結自己的工作。

6,關于白酒的營銷

散裝白酒的營銷來說,看你的促銷目的如果只是為了馬上售完,那只要打折走低價就OK了。如果是想通過促銷,進而擴大店鋪的回頭客,那就需要考慮購買散裝白酒的消費者心理。大體,購買散裝白酒的人,應該都是買給自己的人。那么給自己買酒的人,他在飲酒時的一些必需品,或許就可以成為你的促銷品。如簡單實用的酒具等。此類人群,大體不會考慮到品牌的概念、外表如何如何,而是真正在乎酒的質量的人。所以,以貨真價實的產品影響到這些人,通過促銷的目的影響他們來體驗你的產品,樹立起你產品的口碑,這就已經完成了你的促銷目的。未必需要贈送什么東西,哪怕是一盅免費的品嘗,都可以完成你的促銷目的。以上個人意見,僅供參考。
第一,節(jié)約成本。由于時間集中,放棄漫無邊際的“掃射”,促銷成本也相對降低;第二,便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期,促使相關的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏,使整個促銷變得“有跡可循”;第三,讓消費者形成規(guī)律購買。由于促銷有跡可循,白酒的穩(wěn)定消費群體也會緊跟市場節(jié)奏進行消費,培養(yǎng)出良好的品牌依賴度;第四,產生市場疊加效應。促銷周期的固定,對外宣傳的模式化,更容易形成市場認知,使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調整經營品種根據不同的消費層次和消費習慣調整在淡季的經營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季,真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主,這部分消費群體主要集中 在城市低端和農村市場,其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少,所以,可針對其推含量較少的小瓶酒;而針對中檔消費層次,可量身定做一些低度酒;就高檔消費層次而言,他們多習慣于夏季喝紅酒或啤酒,平時購買高檔酒也主要是商務應酬、會議宴請或饋贈方面。所以,針對這部分消費者應在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外,我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種,通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐,這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準備運動。 加強對零售商的開發(fā):業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實,如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶,關鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基矗舉個簡單的例子,某市有500家店在賣你的白酒產品,但如果你不開發(fā)市場,在淡季或許連500家都沒有,而如果你加大了拓展范圍,就有可能還遠遠超過500家的數量,當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季,且營銷成本上升,但畢竟你的整體銷量還是不錯,且多了幾塊地盤,如策略得到,到了旺季會更有大的產出。 建議在淡季的時候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應特別注重對對零售商的開發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道:同行是冤家,這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性,此時可以考慮與異類產業(yè)合作,其最大的優(yōu)點就是可以借勢。

7,如何提高夏季白酒的銷量

這要看您做哪個渠道了?夏季時候餐飲渠道上C類酒店一般很少銷白酒,基本上清一色啤酒,B類酒店還是能銷售一點的,在A,B類酒店可以針對消費者做促銷,如免費品嘗+抽獎進行,這個方案,我自己就做過,效果還可以!另外就是婚宴了,謝師宴等一類的宴請,可以跟酒店做好關系,做聯動促銷,如跟酒店達成協議,賣一瓶酒給多少錢,等等。其實夏季最好的是針對你所做的品牌的酒進行市場培育,做一些能提高影響力的促銷活動,最大限度的在消費者勉強曝光這個品牌,讓消費者認可他,那么,在動銷旺季,你就可以大賣了!
做生意來說,對于做白酒生意來說關注一個網站比較重要哈,(評酒客),你百度一下這個,它是由中央一級新聞媒體中國日報社合作打造的評酒網互聯網媒體平臺,以高度 ,深度 ,權威,以全球視野觀照中國酒業(yè)和世界酒業(yè),解讀中國酒業(yè)成功之道,助推中國酒業(yè)走向輝煌相對秋季、冬季而言,夏季的白酒銷售額會大幅度的降低,這就是業(yè)內人士所謂的白酒“淡季”的到來。“淡季”實際上是一個模糊的概念,因為“只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場”,如果企業(yè)一味的相信淡季,在淡季無從下手,那就會陷入了營銷的誤區(qū)。 其實,夏天也有很多機會,關鍵是看白酒企業(yè)如何轉變觀念與策略,一些企業(yè)借此淡季壓縮各項開支,刀槍入庫,馬放南山,一片偃旗息鼓的景象,悲觀失望的姿勢。這在時間上就浪費不少,反而給競爭對手提供了不少機會。所以白酒企業(yè)應徹底轉變“淡季”意識,樹立“淡季不淡”的全新理念,只要“市”在人為,淡季完全可以避免, 可以通過一系列的方法贏得市場機會。 研發(fā)新產品 針對夏季的到來,根據新的需要,進行產品研制創(chuàng)新,開發(fā)出適銷對路的產品。我們白酒企業(yè),針對夏季就可以開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅熱、有別于啤酒的夏令白酒,改變白酒單純“熱氣蕩腸”的固有風格,賦予白酒冷熱兼容的新特性,開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點。 如山東魯能集團06年針對夏季研發(fā)的夏季白酒——小天下祁連冰川酒。該酒是魯能集團根據唐宋名釀——甘州“胭脂綠”的釀造基礎,加上采自冰川雪水成功釀制而成。小天下祁連冰川系列酒分別以“風、花、雪、月”命名,再現山東古代文化,打造成蘊含山東文化的中高檔白酒。小天下祁連冰川酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據了不小的市場空間,加上產品品質和包裝也都不錯,當年夏天市場比較走俏。 開發(fā)新渠道 進入夏季,白酒正常的主力銷售渠道就會萎縮,但同時另外一些銷售渠道卻成為新的機會。 1、冰柜。傳統觀念認為白酒的屬性用不著上冰柜,但夏季反營銷的需要應使白酒上冰柜,與競品啤酒、飲料搶占終端空間,改變消費者的消費習慣,讓他們在不太需要這種產品的季節(jié)變得也需要這種產品。 2、異類伙伴。常言道:同行是冤家,這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性,此時可以考慮與異類產業(yè)合作,其最大的優(yōu)點就是可以借勢。 例如,在夏季白酒產品可以選擇旺銷的啤酒、飲料等產品進行合作,因為這些產品在夏季都屬于旺銷產品,而且與白酒不會產生直接的競爭,合作事宜更容易協商。此外,選擇生活必需品進行合作也是十分可行的方式。例如,夏季可以與調味品、糧油等品類進行合作進行促銷。 3、流動終端。相對**飲料,白酒很少沿街叫賣擺攤推銷,在炎夏更是藏在深閨,這使白酒逆勢更明顯。因此淡季銷售要"反彈瑟琶”,就要求白酒走出來,上礦區(qū)走社區(qū)下農村,加強流動終端的創(chuàng)建與動銷,在消費者意料不到的情況下,主動與他們接觸,增加消費者對白的品牌聯想度和參與度,同時達到較好的銷售效果。 引導消費觀念 淡季的形成,與人們的消費觀念有一定聯系,如果能夠在夏季引導甚至改變人們的消費觀念,就能夠增加銷售。 夏季消費者喜歡喝啤酒,那么可以針對啤酒和白酒進行比較宣傳:啤酒確實可以降溫去暑,但大量飲用易導致腹脹、出汗、飲食不進、給腎臟、膀胱增加負擔;而在低度白酒中添加適量的清熱祛暑,益氣生津,健脾和胃等中藥劑,能有效預防中暑和高溫潮濕帶來的多種不良癥狀。同時還可以大力宣傳“冰鎮(zhèn)白酒也好喝”等概念,以健康為主題,大力宣傳白酒文化,引導消費者形成夏季也要喝白酒的觀念。
你可以選擇時候賣:例如傍晚,賣便宜一點。你也可以做促銷,加贈品:例如買一送一,買一瓶白酒送一瓶飲料等等。你可以做一張白酒積分卡,買一瓶白酒可以積分,積到一定分數時,就可以換禮品。你可以把白酒拆開來賣。放在冰箱里冰一冰。價格嘛,就自己定吧~

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