額第一次沒做過啤酒就先本身做一下先別急著上設(shè)備。有了初步的計(jì)算不妨上個(gè)二手的設(shè)備如許即使想改換設(shè)備本身也不會(huì)有很大年夜的資金損掉。自釀的成本不高這點(diǎn)你寧神就是了不過也沒你懂得的那么低怎么算也得兩三塊閣下吧每升。你最好找個(gè)懂行的給你指導(dǎo)本身別盲目上設(shè)備。

說是儲(chǔ)備干部，其實(shí)就是讓你從最基本的銷售做起，然后擇優(yōu)錄取，業(yè)績(jī)好的有可能提升。業(yè)績(jī)差的就會(huì)被淘汰。儲(chǔ)備干部這個(gè)職位只是個(gè)引子而已。如果覺得自己銷售能力還行可以試試。如果一般的話做起來會(huì)很吃力的。好好考慮一下吧，希望對(duì)你有幫助。

你好！只要是銷售在那個(gè)公司都是一樣的，只要能干好了，到那都是老大希望對(duì)你有所幫助，望采納。

對(duì)于奶粉和啤酒我覺得從產(chǎn)品性質(zhì)上說沒什么區(qū)別，都是快速消費(fèi)品，目標(biāo)受眾上奶粉給剛結(jié)婚的年輕父母，啤酒給快要結(jié)婚的年輕男女，你比較熟悉那種受眾你自己考慮，雖然現(xiàn)在是金融危機(jī)但是結(jié)婚的人真的很多，但結(jié)婚以后要孩子的幾率可能少低一點(diǎn)。還有啤酒始終是可以喝也可以不喝的，而奶粉恐怕是不吃不行的。所以就回到了上面的問題，你比較熟悉那種受眾。至于本地還是外地那還是要考慮的。

別想那么多。說什么理由也沒暈死。直接說吧，要我就選啤酒。

選擇比努力更重要。你自己比誰都清楚你自己想要的與想做的。靜下來想想吧。

這要看你自己了，想從事業(yè)務(wù)工作做一銷售人員還是現(xiàn)在做一個(gè)產(chǎn)品的代表了，如果是我的話我會(huì)選擇業(yè)務(wù)，因?yàn)榫退愠霈F(xiàn)這家企業(yè)倒閉了，我最起碼有銷售能力啊，在其他行業(yè)可以繼續(xù)大展宏圖啊

當(dāng)然在本地，在本地發(fā)展你擁有天時(shí)，地利，人和，想必一定會(huì)馬到功成！

1903年8月，古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術(shù)建造的啤酒廠——日爾曼啤酒股份公司青島公司。經(jīng)過百年滄桑，這座最早的啤酒公司發(fā)展成為享譽(yù)世界的“青島啤酒”的生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒股份有限公司。1993年，青島啤酒股份有限公司成立并進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)，公司股票分別在香港和上海上市，成為國(guó)內(nèi)首家在兩地同時(shí)上市的股份有限公司。 二十世紀(jì)九十年代后期，青啤公司開始全面實(shí)施“大名牌戰(zhàn)略”，確立并實(shí)施了“新鮮度管理”、“高起點(diǎn)發(fā)展、低成本擴(kuò)張”、“市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”等戰(zhàn)略決策，以“名牌帶動(dòng)”式的資產(chǎn)重組，率先在全國(guó)掀起了購(gòu)并浪潮，被稱為中國(guó)啤酒業(yè)“從春秋到戰(zhàn)國(guó)”行業(yè)整合潮流的引導(dǎo)者。對(duì)購(gòu)并企業(yè)，青島啤酒推行“系統(tǒng)整合，機(jī)制創(chuàng)新”獨(dú)特的管理模式，用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司管理的管理模式和理念。 目前，青島啤酒公司在國(guó)內(nèi)18個(gè)省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠，構(gòu)筑了遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，基本完成了全國(guó)性的戰(zhàn)略布局?，F(xiàn)啤酒生產(chǎn)規(guī)模、總資產(chǎn)、品牌價(jià)值、產(chǎn)銷量、銷售收入、利稅總額、市場(chǎng)占有率、出口及創(chuàng)匯等多項(xiàng)指標(biāo)均居國(guó)內(nèi)同行業(yè)次席。面對(duì)新的百年，青啤公司將不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建國(guó)際化大公司，做國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)值專家、中國(guó)啤酒市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者和超級(jí)明星，譜寫新百年的輝煌篇章！

啤酒業(yè)應(yīng)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目及賬簿　　（1）現(xiàn)金日記賬，一般企業(yè)只設(shè)1本現(xiàn)金日記賬。但如有外幣，則應(yīng)就不同的幣種分設(shè)現(xiàn)金日記賬?！　。?）銀行存款日記賬，一般應(yīng)根據(jù)每個(gè)銀行賬號(hào)單獨(dú)設(shè)立1本賬。如企業(yè)只設(shè)了基本賬戶，則設(shè)1本銀行存款日記賬?！　‖F(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬均應(yīng)使用訂本賬。根據(jù)單位業(yè)務(wù)量大小可以選擇購(gòu)買100頁的或200頁的?！　。?）總分類賬，一般企業(yè)只設(shè)1本總分類賬。外形使用訂本賬，根據(jù)單位業(yè)務(wù)量大小可以選擇購(gòu)買100頁的或200頁的。這1本總分類賬包含企業(yè)所設(shè)置的全部賬戶的總括信息?！　。?）明細(xì)分類賬，明細(xì)分類賬采用活頁形式。存貨類的明細(xì)賬要用數(shù)量金額式的賬頁；收入、費(fèi)用、成本類的明細(xì)賬要用多欄式的賬頁；應(yīng)交增值稅的明細(xì)賬單有賬頁；其他的基本全用三欄式賬頁。因此，企業(yè)需要分別購(gòu)買這4種賬頁，數(shù)量的多少依然是根據(jù)單位業(yè)務(wù)量等情況而不同。業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單且很少的企業(yè)可以把所有的明細(xì)賬戶設(shè)在1本明細(xì)賬上；業(yè)務(wù)多的企業(yè)可根據(jù)需要分別就資產(chǎn)、權(quán)益、損益類分3本明細(xì)賬；也可單獨(dú)就存貨、往來賬項(xiàng)各設(shè)1本……此處沒有硬性規(guī)定，完全視企業(yè)管理需要來設(shè)。　?。ㄈ┛颇窟x擇。可參照選定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中會(huì)計(jì)科目及主要賬務(wù)處理，結(jié)合自己?jiǎn)挝凰鶎傩袠I(yè)及企業(yè)管理需要，依次從資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本類、損益類中選擇出應(yīng)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目?！　。ㄋ模┨钪瀑~簿內(nèi)容1.封皮2.扉頁（或使用登記表，明細(xì)賬中稱經(jīng)管人員一覽表）：（1）單位或使用者名稱，即會(huì)計(jì)主體名稱，與公章內(nèi)容一致；（2）印鑒，即單位公章；（3）使用賬簿頁數(shù)，在本年度結(jié)束（12月31日）據(jù)實(shí)填寫；（4）經(jīng)管人員，需蓋相關(guān)人員個(gè)人名章。記賬人員更換時(shí)，應(yīng)在交接記錄中填寫交接人員姓名、經(jīng)管及交出時(shí)間和監(jiān)交人員職務(wù)、姓名；（5）粘貼印花稅票并劃雙橫線，除實(shí)收資本、資本公積按萬分之五貼花外，其他賬簿均按5元每本貼花。如明細(xì)賬分若干本的話，還需在表中填列賬簿名稱。3.總分類賬的賬戶。采用訂本式，印刷時(shí)已事先在每頁的左上角或右上角印好頁碼。但由于所有賬戶均須在一本總賬上體現(xiàn)，故應(yīng)給每個(gè)賬戶預(yù)先留好頁碼。如“庫(kù)存現(xiàn)金”用第1、2頁，“銀行存款”用第3、4頁，根據(jù)單位具體情況設(shè)置。并要把科目名稱及其頁次填在賬戶目錄中。　　明細(xì)分類賬由于采用活頁式賬頁，在年底歸檔前可以增減賬頁，故不用非常嚴(yán)格的預(yù)留賬頁?！　?kù)存現(xiàn)金或銀行存款日記賬各自單獨(dú)登記在一本上，故不存在預(yù)留賬頁的情況。4.賬頁　?。?）現(xiàn)金和銀行存款日記賬不用對(duì)賬頁特別設(shè)置；　?。?）總賬賬頁按資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本、收入、費(fèi)用的順序把所需會(huì)計(jì)科目名稱寫在左上角或右上角的橫線上，或直接加蓋科目章。　?。?）明細(xì)賬賬頁按資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本、收入、費(fèi)用的順序把所需會(huì)計(jì)科目名稱寫在左（右）上角或中間的橫線上，或直接加蓋科目章，包括根據(jù)企業(yè)具體情況分別設(shè)置的明細(xì)科目名稱。另外對(duì)于成本、收入、費(fèi)用類明細(xì)賬還需以多欄式分項(xiàng)目列示，如“管理費(fèi)用”借方要分成：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、水電費(fèi)、工資等項(xiàng)列示，具體的是按企業(yè)管理需要，即費(fèi)用的分項(xiàng)目列示，每個(gè)企業(yè)可以不相同。　　為了查找、登記方便，在設(shè)置明細(xì)賬賬頁時(shí)，每一賬戶的第一張賬頁外側(cè)粘貼口取紙，并各個(gè)賬戶錯(cuò)開粘貼

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