你媽帥

管理

暈了！酒類(lèi)銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)范圍很簡(jiǎn)單??！ 說(shuō)白了：就是酒！除非你賣(mài)酒精！除非你生產(chǎn)酒！除非你賣(mài)藥酒！

要看什么性質(zhì)的公司，一般來(lái)說(shuō)總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，副總，各部門(mén)經(jīng)理（財(cái)務(wù)，倉(cāng)管，銷(xiāo)售，采購(gòu)。。。。。。），主管，各部門(mén)員工

比較多，一般可簡(jiǎn)單分為：1、渠道開(kāi)拓人員：尋找更多的優(yōu)質(zhì)人員2、地面推廣人員：淺談商店，超市入住、批發(fā)市場(chǎng)扽等3、策劃運(yùn)營(yíng)人員：設(shè)計(jì)推廣文案，和一些設(shè)計(jì)圖案4、電商團(tuán)隊(duì)：做互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的其實(shí)做生意都差不多這樣了 純手工 請(qǐng)采納

任務(wù)占坑

開(kāi)酒廠(chǎng)要到消防、環(huán)保、工商、衛(wèi)生等部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù)。具體情況到當(dāng)?shù)毓ど叹值怯涀?cè)科咨詢(xún)。 至于經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得你最少有酒類(lèi)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果沒(méi)有，最好在進(jìn)入此行業(yè)前親自進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研或者請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，至于投資多少要視你的規(guī)模了，小型的酒廠(chǎng)一般幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等，因?yàn)槟闶琴I(mǎi)酒廠(chǎng)，所以先期費(fèi)用主要是買(mǎi)酒廠(chǎng)的費(fèi)用，還要考慮的是營(yíng)業(yè)手續(xù)費(fèi)用、設(shè)備更新、原料、日常開(kāi)支及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等費(fèi)用，個(gè)人覺(jué)得投資酒廠(chǎng)須慎重，要視當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況！。

啤酒廠(chǎng)主要有這些部門(mén)：人力資部，財(cái)務(wù)部，綜合部，生產(chǎn)部，工程部，釀造部，包裝部，主要就這些部門(mén)了。

啤酒廠(chǎng)主要有這些部門(mén)：人力資部，財(cái)務(wù)部，綜合部，生產(chǎn)部，工程部，釀造部，包裝部，主要就這些部門(mén)了。

啤酒廠(chǎng)最主要的有生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部、設(shè)備能源部、采購(gòu)部、物資部，企管部，人力資源部，財(cái)務(wù)部，銷(xiāo)售公司，后勤部，主要就是這些部門(mén)?？茨銓W(xué)什么的了

物資部我們公司為倉(cāng)儲(chǔ)部、后勤部也就是行政部、生產(chǎn)部下面有包裝部、釀造部、動(dòng)力部等。

總經(jīng)理職責(zé)1、制定公司年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計(jì)劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類(lèi)分項(xiàng)、按人、按時(shí)抓好布置、安排、檢查、和落實(shí)。 3、根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。 4、定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。 6、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了