社群管理深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO蔣軍2019，社交新零售風(fēng)口降臨，傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上社交新零售高速列車。加入私享會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷老司機(jī)，為你開(kāi)車，消費(fèi)類產(chǎn)品如何貼近消費(fèi)需求，無(wú)非一是尊重人的消費(fèi)習(xí)慣，二是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上求新求變，世界上崇拜美國(guó)文化的絕對(duì)不只中國(guó)一個(gè)國(guó)家，日本，韓國(guó)都對(duì)美國(guó)文化趨之若鶩。
1、白酒營(yíng)銷應(yīng)該如何創(chuàng)新呢？
感謝邀請(qǐng)。白酒的社群 新零售怎么玩？我在裂變營(yíng)銷的課程中講了一個(gè)完整版，現(xiàn)在簡(jiǎn)單分享一下第一，靠種子用戶，第二，靠模式推動(dòng)，第三是運(yùn)營(yíng)推廣；第四是社群轉(zhuǎn)化和裂變種子用戶哪里來(lái)？很多人誰(shuí)問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，來(lái)源：沒(méi)有什么取巧之處，積累，線下，推廣，前期的引流，習(xí)醬酒的拼團(tuán)，很棒，一瓶行軍壺，一瓶將軍壺，兩瓶酒，價(jià)格600多，砍價(jià)199元，最厲害的一次，最開(kāi)始兩瓶行軍壺，99元，一下子賣出去8萬(wàn)單，從0積累了差不多10萬(wàn)粉絲，買(mǎi)酒的8萬(wàn)粉絲，里面的種子用戶不是有了嗎，就算這次不賺錢(qián)，但也不會(huì)虧本，引流了高質(zhì)量10萬(wàn)粉絲；圍觀的200萬(wàn)人，多好的炒作和宣傳??！做得很棒！整體的策劃：超級(jí)ip，場(chǎng)景化產(chǎn)品，社交貨幣剛才講了社交貨幣，賦能，價(jià)值，內(nèi)容，需要前期打造，
從種子用戶里面，甄選人選眾籌開(kāi)店，線下體驗(yàn)店，會(huì)所，餐飲，都可以；醬酒需要體驗(yàn)，成為粉絲，就是死忠粉，非常好的粘性。分銷模式，分享模式這個(gè)很重要，方老師的蝴蝶課程有一整套模式，價(jià)值，身份，榮耀，利益，時(shí)間關(guān)系，不展開(kāi)了；簡(jiǎn)單舉例子，，代理，一天在收錢(qián)，一個(gè)150，手腳不聽(tīng)使喚，進(jìn)醫(yī)院了，厲害了，收錢(qián)收到進(jìn)醫(yī)院，刺激啊。
運(yùn)營(yíng)推廣主要是代理合作人的招募，眾籌，拼團(tuán)主要是積累種子用戶，后期的用戶裂變上，品牌上也可以發(fā)力，做一些導(dǎo)流，但主要還是小b客戶的招募和賦能，標(biāo)準(zhǔn)化，可復(fù)制，可裂變，社群轉(zhuǎn)化和裂變社群運(yùn)營(yíng)7大要點(diǎn)，已經(jīng)講過(guò)很多次，回顧一下：社群運(yùn)營(yíng)7大法則：第1個(gè)法則：打造超級(jí)IP；第2個(gè)法則：亞文化和共同價(jià)值觀；第3個(gè)法則：場(chǎng)景化塑造；第4個(gè)法則：內(nèi)容輸出；第5個(gè)法則：持續(xù)運(yùn)營(yíng)；第6個(gè)法則：轉(zhuǎn)化和裂變；第7個(gè)法則：社群管理深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO蔣軍2019，社交新零售風(fēng)口降臨，傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上社交新零售高速列車？加入私享會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷老司機(jī)，為你開(kāi)車！。
2、中國(guó)的白酒如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的變革？
謝邀，消費(fèi)類產(chǎn)品如何貼近消費(fèi)需求，無(wú)非一是尊重人的消費(fèi)習(xí)慣，二是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上求新求變。特別是入口的東西，健康是首位，其次還需根據(jù)不同消費(fèi)層次，有的放矢。一句耳熟能詳，朗朗上口的廣告詞勝似明星代言，把產(chǎn)品分化做細(xì)，做實(shí)，服務(wù)，質(zhì)量齊頭并進(jìn)，重品牌效應(yīng)，重消費(fèi)者口碑，不愁沒(méi)銷路。線上，線下都一樣的，沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活，無(wú)非就是教人勤修內(nèi)功啊，
3、美國(guó)人是怎樣營(yíng)銷中國(guó)白酒的？
酒這個(gè)東西比較特殊。由于酒不同于飲料，是就著下酒菜出現(xiàn)在飯桌上的，而全世界人的飲食習(xí)慣有著天壤之別，怎么來(lái)說(shuō)服那些口味和自己完全不同的人呢？就兩個(gè)字，文化，中國(guó)的每一款你叫得上名字的酒，都在忙著做文化，這方面茅臺(tái)顯然做得最好，當(dāng)然這和它的紅色歷史優(yōu)勢(shì)密不可分，但相信即使茅臺(tái)沒(méi)有紅色文化，也會(huì)從別的角度尋求自我品牌文化價(jià)值的建立和推廣的。
否則，再好的酒都無(wú)法賣出高價(jià)，美國(guó)一直都是文化輸出大國(guó)，除了在一些特別的垂直縱向領(lǐng)域是自我流行而沒(méi)辦法對(duì)外輸出以外（比如棒球，橄欖球），大部分的文化輸出美國(guó)都做得很成功，比如電影，音樂(lè)。而世界上崇拜美國(guó)文化的絕對(duì)不只中國(guó)一個(gè)國(guó)家，日本，韓國(guó)都對(duì)美國(guó)文化趨之若鶩，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的文化全面輸出到全世界的時(shí)候，美國(guó)的酒企業(yè)很自然地帶著自己的產(chǎn)品隨著整個(gè)美國(guó)的文化輸出到了全世界，就像耐克阿迪達(dá)斯帶著體育文化而來(lái)一樣。