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1，遠(yuǎn)明老酒真的假的
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親，您好，我是您的生活答主小華華 正在為您解答這一道題，您需要耐心等待5分鐘左右的時(shí)間，答案馬上為您揭曉，請(qǐng)您不要著急哦[開(kāi)心]
當(dāng)然是真的了，我朋友結(jié)婚用的酒就是遠(yuǎn)明酒廠的，很多朋友反饋很好喝。買(mǎi)酒就要選大廠家，遠(yuǎn)明酒廠在盛產(chǎn)白酒的
茅臺(tái)鎮(zhèn)也是很有名氣的
但是如果是在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的話就不建議哦，因?yàn)橛泻芏嗉俚模兑衾锏母鞔蟛┲骱暗没馃岬摹懊┡_(tái)”、“
五糧液”，基本都是貼牌酒，蒙外行。演員潘子也不例外，雖然直播間里的酒看著漂亮，價(jià)格也非常優(yōu)惠。但依然比真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)要高，并不劃算。偷換概念誘導(dǎo)消費(fèi)；不承擔(dān)售后服務(wù)義務(wù)等諸多問(wèn)題也逐漸浮出水面，所以在這些直播平臺(tái)上看到酒類(lèi)廣告一定要注意理性消費(fèi)，避免上當(dāng)受騙。
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2，安毫和MA有什么區(qū)別
mA是電流的一個(gè)特單位的另一個(gè)說(shuō)法。電流的單位是安倍，英文字母為A。實(shí)際使用時(shí)，對(duì)小電流，用A就不方便了，比如說(shuō)0.001A，顯得不好看。很多電器的電流都不大，比如便攜式的小電器，如手機(jī)，MP3等，它們的電流都不大。所以，就需要另一個(gè)更合適的單位。這個(gè)時(shí)候，就用到了一個(gè)倍數(shù)單位，m,u等。m,也就是所謂的毫，千萬(wàn)之一的概念，u,也就是微，是千千分之一（百萬(wàn)分之一）的單位。mA，就是千分之一A（安倍），uA就是千千分之一A（安倍），千分之一mA!
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3，四川戎春酒業(yè)觀后感小學(xué)生作文我也不知道
帶著激動(dòng)而興奮的心情，我們來(lái)到了目的地。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊(duì)來(lái)到大廳，分成了兩隊(duì)，分別由兩位解說(shuō)員為我們解說(shuō)，還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容，并為我們解答疑問(wèn)。公司理念：以人為本、誠(chéng)信立業(yè)，堅(jiān)持"創(chuàng)新、攀高、爭(zhēng)先、超越"的四川戎春酒業(yè)精神，為四川戎春酒業(yè)員工樹(shù)立的良好的榜樣和做事原則，做到誠(chéng)信才能夠立足在這個(gè)社會(huì)，才能把四川戎春酒業(yè)發(fā)展壯大，四川戎春酒業(yè)的文化和理念，是四川戎春酒業(yè)能夠讓員工認(rèn)同的首要精神文化，只有得到員工的擁護(hù)和實(shí)行，才能更好的發(fā)展壯大四川戎春酒業(yè)。走"運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展之路，以應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)為核心，并運(yùn)用先進(jìn)的理念和高科技設(shè)備系統(tǒng)，并開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，廣泛涉足各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)、電子政務(wù)、智能建筑、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造等，更好的為四川戎春酒業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了有利條件。首先我們來(lái)到的是卷煙包車(chē)間，這里很寬敞，可是卻只有十來(lái)個(gè)工人在這里工作，每一條生產(chǎn)線都是全自動(dòng)話的，只有煙的外殼是需要人工放在機(jī)器了，其他的都是自動(dòng)完成的?？粗桓鶡熥詣?dòng)裝入煙盒，然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇，當(dāng)如此完美的自動(dòng)化生產(chǎn)流程展現(xiàn)在我們眼前時(shí)，除了驚嘆還是感嘆——自動(dòng)化真是好哇！每一種煙，都在自己的生產(chǎn)流程線路上，快速的包裝完工，并跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的傳送帶，不僅沒(méi)有帶來(lái)阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類(lèi)包裝。這種高速快捷的全自動(dòng)流水線，不僅減少了勞動(dòng)力，還大大提高了生產(chǎn)水平，產(chǎn)量達(dá)到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標(biāo)奮斗著，力爭(zhēng)達(dá)到突破。然后我們跟隨著裝箱好的煙箱，來(lái)到了煙箱的物流輸送區(qū)，一排排的輸送高架，和機(jī)器手。當(dāng)我看到機(jī)器手的時(shí)候，我興奮地心情可想而知，終于看到了“傳說(shuō)中的機(jī)器人”，手抓餅把從輸送帶運(yùn)輸上來(lái)的煙箱一個(gè)個(gè)的抓取，然后按照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上?？粗鴻C(jī)器手們有條不紊的做著抓取動(dòng)作，并能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類(lèi)更精確更完美的完成了任務(wù)。當(dāng)貨物傳到高架上后，隨著高架到達(dá)貨物的出口處，由于世界上還沒(méi)有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工用叉車(chē)把貨物推送到運(yùn)輸車(chē)上，人工的好處在于它可以靈活的利用每一個(gè)貨物出口，而不會(huì)造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。最后我們來(lái)到的是制絲車(chē)間和調(diào)度中控室。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因?yàn)闊熃z的好壞，直接關(guān)系著煙的品質(zhì)。由于煙絲在漂制過(guò)程中，不能受到污染，所以我們沒(méi)能夠看到。但是我相信煙絲的制作工藝是堪稱完美而精細(xì)的，從該公司的產(chǎn)品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在調(diào)度中控室，我們看到的是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)（MIS），國(guó)際最先進(jìn)的DRP投影機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)多屏幕的監(jiān)控，確保每一條生產(chǎn)線的安全。工作人員用電腦處理著各種數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)線做著適時(shí)的調(diào)整，已達(dá)到最佳的生產(chǎn)水平。調(diào)度中控室，是整個(gè)四川戎春酒業(yè)的核心，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作的順利安全的實(shí)行。對(duì)于成品的輸送，在每一輛車(chē)都實(shí)行了GPS衛(wèi)星定位與跟蹤，能夠隨時(shí)追蹤到產(chǎn)品輸送的全過(guò)程，何時(shí)在何地，確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)的送到銷(xiāo)售商中。但是對(duì)于用鐵路運(yùn)輸，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)GPS的定位，但是仍然做到確保能夠準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品。對(duì)于比較急的產(chǎn)品需求，則是采用航空輸送，并實(shí)行了雷達(dá)監(jiān)控。運(yùn)用高新技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品的定位追蹤，確保了產(chǎn)品的定時(shí)定量的交付到銷(xiāo)售商手中。并為公司樹(shù)立了良好的信譽(yù)。由于公路的長(zhǎng)距離運(yùn)輸費(fèi)用會(huì)比較高，如果在鐵路運(yùn)輸上能做到突破，那么將會(huì)節(jié)約大量成本，提高公司效益。在參觀完生產(chǎn)流水線過(guò)后，我們和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了親切的交談，并為我們解答了心中的疑問(wèn)。在交談中我們了解到，公司如今已經(jīng)獨(dú)立，只專供生產(chǎn)線這一塊，做到更專一化，能夠全力以赴的投入到提高生產(chǎn)效率這個(gè)目標(biāo)中。公司如今都是采用的一流的生產(chǎn)設(shè)備，做到生產(chǎn)一體化智能化，從人力物力財(cái)力上做到最低。公司的新聘請(qǐng)來(lái)的員工幾乎都是老員工的家屬，這樣能為員工解決子女的就業(yè)的問(wèn)題，但是一樣要通過(guò)公司的考核制度才能上崗。招收的外來(lái)人員很少，這就造成了一種近乎的“世襲制度”，四川戎春酒業(yè)缺少了外來(lái)的新鮮血液，對(duì)四川戎春酒業(yè)的發(fā)展不大有利。從另一方面來(lái)說(shuō)，對(duì)于我們這樣的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一個(gè)警鐘，像這樣的四川戎春酒業(yè)招收員工竟然是這樣的制度，那么當(dāng)我們畢業(yè)后，我們?cè)摵稳ズ螐模@不得不令我們思考。就業(yè)難，這不僅是因?yàn)楣ぷ鲘徫坏娜鄙?，還因?yàn)槟承┧拇ㄈ执壕茦I(yè)具有這樣的制度，讓我們失去了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。在這樣的社會(huì)就業(yè)原則中，我們?nèi)缃駪?yīng)該做的就是，努力提升自身的綜合素質(zhì)，多參加實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓自己充實(shí)起來(lái)，并能夠?qū)W到豐富的知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)，這樣我們?cè)谖磥?lái)就業(yè)時(shí)，就更能給自身創(chuàng)造有利條件，能夠找到一份較好的工作。從這次參觀中，讓我深刻的體會(huì)到了，自身知識(shí)的缺乏，和對(duì)現(xiàn)代工業(yè)的無(wú)知，對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的不了解，跟不上社會(huì)發(fā)展的步子，自己仍然停留在“原始社會(huì)”?，F(xiàn)代高科技化的生產(chǎn)運(yùn)作，已經(jīng)是隨處可見(jiàn)，然而我們卻從來(lái)沒(méi)有真正的體驗(yàn)過(guò)。從這次的經(jīng)歷中，讓我明白了只有實(shí)踐才能讓我們提高，學(xué)習(xí)書(shū)本的知識(shí)，是為了在實(shí)踐中運(yùn)用，在從中體會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)理論是為實(shí)踐做準(zhǔn)備，掌握好理論原理，才能在實(shí)踐過(guò)程中不盲從，或者不知所云。什么事情都是在摸索中前進(jìn)，不怕跌倒不怕疼痛，站起來(lái)繼續(xù)前行。為未來(lái)做好充分的準(zhǔn)備，才能立足于這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的社會(huì)。
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4，枝江大曲的品種和在同類(lèi)酒業(yè)中的優(yōu)勢(shì)
任何一種“名酒”絕不僅僅只有名氣，更重要的是有過(guò)硬的質(zhì)量。枝江大曲贏得廣泛的消費(fèi)市場(chǎng)，是因?yàn)檫@酒在消費(fèi)者心目中有一座不朽的質(zhì)量豐碑。
枝江酒業(yè)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，真正上升到了企業(yè)興衰存亡的高度。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔣
紅星說(shuō)，質(zhì)量是枝江大曲惟一經(jīng)久不衰的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論在哪個(gè)市場(chǎng)上，我們求得勝利的重要法寶，就是酒的本身質(zhì)量。枝江大曲系列白酒，采用優(yōu)質(zhì)紅高梁為主原料，取千年古鎮(zhèn)地下泉水，采用傳統(tǒng)固態(tài)折酒釀造工藝，結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)科技，經(jīng)百年老窯長(zhǎng)時(shí)發(fā)酵和貯藏醇化，再經(jīng)釀酒師精心勾兌而成。酒質(zhì)優(yōu)秀，窯香濃郁，入口綿甜，落口爽凈，回味無(wú)窮。這是枝江大曲的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，也是他們贏得消費(fèi)者長(zhǎng)期青睞和持久火爆市場(chǎng)的無(wú)價(jià)之本。 人們對(duì)白酒的消費(fèi)，已不再是過(guò)去單純的數(shù)量滿足型，而對(duì)內(nèi)在質(zhì)量的要求越來(lái)越高。因此在激烈的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，比的是質(zhì)量，拚的是內(nèi)勁，看的是真功。可以毫不夸張地說(shuō)，枝江大曲長(zhǎng)期堅(jiān)持的“以質(zhì)致勝”發(fā)展戰(zhàn)略，和他們以此為主線探尋出的極具特色的質(zhì)量管理方略，造就了一個(gè)新的市場(chǎng)品牌。 “只有把質(zhì)量放在我心中，才能把市場(chǎng)抓在我手中?！边@是蔣紅星１９９８年春上任之初提出的總要求。他認(rèn)為，質(zhì)量問(wèn)題必須天天講，時(shí)時(shí)講，人人講，不抓不得了，抓的不好不提了。幾年來(lái)，枝江酒業(yè)正是利用一種持之以恒的精神和精益求精的態(tài)度，抓質(zhì)量的管理和管理的質(zhì)量，取得了令人矚目的成效。 ２００１年，枝江酒業(yè)實(shí)現(xiàn)６億多元的銷(xiāo)售額，產(chǎn)品暢銷(xiāo)到全國(guó)２６個(gè)省市區(qū)，可以說(shuō)處處都有枝江“大旗”飄，市場(chǎng)形勢(shì)一片大好。然而，就在年底公司的一次形勢(shì)分析會(huì)上，蔣紅星沒(méi)有望著成績(jī)唱贊歌，慶大功，卻向所有中層領(lǐng)導(dǎo)們和全體員工提了三大問(wèn)：一是問(wèn)，“我們的酒賣(mài)得這么好，到底是抓質(zhì)量管理的結(jié)果還是抓消費(fèi)市場(chǎng)的成績(jī)？”；二是問(wèn)，“我們正在賺大錢(qián)，是把做大量放在第一還是把求優(yōu)質(zhì)放在首位？”；三是問(wèn)，“我們的銷(xiāo)售一升再升，是喜大于憂還是憂大于喜？”在一片“喝”聲中提出如此敏銳問(wèn)題，顯示一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的過(guò)人之舉。 蔣紅星是針對(duì)一些員工在企業(yè)快速長(zhǎng)大后表現(xiàn)的志得意滿心態(tài)，打注的“清醒劑”。他認(rèn)為，企業(yè)最興旺的時(shí)候，正是最容易自我放松的時(shí)候，特別是質(zhì)量管理和管理質(zhì)量，是隱患最多的時(shí)候。所以他時(shí)刻提醒自己和員工們，千萬(wàn)不要松了質(zhì)量的弦。 其實(shí)?改善質(zhì)量、打造質(zhì)量大堤的活動(dòng)，早就貫穿于枝江酒業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終。在二十世紀(jì)八十年代初期，枝江酒業(yè)就是湖北省第一批開(kāi)展此項(xiàng)“質(zhì)量革命”的企業(yè)之一。８０年代中后期，經(jīng)過(guò)大量艱苦努力，企業(yè)先后通過(guò)了省級(jí)質(zhì)量管理、計(jì)量、節(jié)能和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。到二十世紀(jì)九十年代，企業(yè)開(kāi)始面向市場(chǎng)，質(zhì)量工作由單純的生產(chǎn)質(zhì)量管理型向全面質(zhì)量管理型過(guò)渡。蔣紅星及時(shí)提出走“質(zhì)量經(jīng)營(yíng)型”的企業(yè)發(fā)展方針，相繼出臺(tái)了一系列重大舉措，探索出諸多與眾不同的質(zhì)量管理模式。比如提倡質(zhì)量管理國(guó)際化，提出加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)等，這在全省同類(lèi)企業(yè)都屬先行者。企業(yè)先后斥資１３００多萬(wàn)元營(yíng)建質(zhì)檢大樓，購(gòu)置了氣相色譜儀、光譜儀、高精度分析天平等一系列高精尖檢測(cè)設(shè)備和大型冷凍過(guò)濾設(shè)備，建立起了無(wú)菌培養(yǎng)室、理化分析室、微機(jī)勾兌室、感官嘗評(píng)室，為科研人員營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。１９９３年，公司技術(shù)質(zhì)檢中心定為“宜昌市酒類(lèi)質(zhì)檢站枝江分站”，成為全市唯一承擔(dān)部分社會(huì)檢測(cè)任務(wù)的酒類(lèi)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。他們每年都在暑期停產(chǎn)維修期間舉辦釀酒技術(shù)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)大中院校教授及知名專家講課，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中的問(wèn)題對(duì)癥問(wèn)方，極力提高工人們的勞動(dòng)素質(zhì)與勞動(dòng)技能。在目前公司員工中，大中專畢業(yè)生和各類(lèi)工程技術(shù)人員達(dá)８００多人，中級(jí)以上技術(shù)職稱１００多人，擁有４名國(guó)家級(jí)、省級(jí)評(píng)酒師。 為了構(gòu)筑企業(yè)的“質(zhì)量大堤”，枝江酒業(yè)人提出了“四嚴(yán)五不六關(guān)”即４５６工程。其中心內(nèi)容是，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的“四嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，做到不合格原材料不得入庫(kù)，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，理化分析不合格不得包裝，出廠總檢不合格不準(zhǔn)銷(xiāo)售，出現(xiàn)事故不查出原因不處理決不放過(guò)的“五不”制度。把好原材料入庫(kù)關(guān)、生產(chǎn)工藝關(guān)、半成品分級(jí)驗(yàn)收關(guān)、勾兌嘗評(píng)關(guān)、理化分析關(guān)和出廠總檢關(guān)“六道關(guān)”，確保產(chǎn)供銷(xiāo)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于質(zhì)量授控階段，出廠產(chǎn)品的合格率始終保持在１００％。 質(zhì)量決定銷(xiāo)量，離開(kāi)了質(zhì)量保證，談企業(yè)生存和發(fā)展無(wú)疑是空中樓閣。枝江酒業(yè)為此建立和完善了一系列質(zhì)量管理制度，把產(chǎn)品質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)收入直接掛勾，積極推行ＩＳＯ９０００國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，編制出１０多萬(wàn)字的質(zhì)量筆記、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，把傳統(tǒng)的工藝流程規(guī)范化，使質(zhì)量工作事事有章可循，時(shí)時(shí)處于授控狀態(tài)。１９９９年６月２２日，公司在全省同類(lèi)行業(yè)率先獲得國(guó)家認(rèn)證委和國(guó)家商檢局同時(shí)頒發(fā)的ＩＳＯ９００２質(zhì)量體系注冊(cè)認(rèn)證。這標(biāo)志著枝江酒業(yè)的質(zhì)量管理與國(guó)際接軌，步入現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理行業(yè)。 質(zhì)量管理帶來(lái)的是直接效益。近幾年來(lái)，質(zhì)量ＩＱ小組成功地將Ｐ·Ｓ法酶制劑活化到發(fā)酵過(guò)程中，使
原酒出酒率由過(guò)去的平均２８％上升到３４％以上，年創(chuàng)效益近千萬(wàn)元，其成果獲當(dāng)年宜昌市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；窖泥ＱＣ小組主持的紅糟培窖工藝研究，既改善了窖池微生物環(huán)境，又使原酒質(zhì)量有了明顯的提高，達(dá)到了優(yōu)勢(shì)高產(chǎn)的目的；質(zhì)檢技術(shù)中心科研小組經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期大量的試驗(yàn)，利用現(xiàn)生物技術(shù)，攻克了困撓釀酒行業(yè)多年的白酒冬季酒液絮狀沉淀的技術(shù)難關(guān)，成果得到全國(guó)釀酒部門(mén)認(rèn)可，在同行中引起轟動(dòng)；勾兌小組主持的白酒降度工藝研究也取得了巨大成功，相繼開(kāi)發(fā)出３９度、３５度、３０度、２８度系列產(chǎn)品，做到降度不走味，極大豐富了產(chǎn)品系列，為白酒低度化、營(yíng)養(yǎng)化作了有益的嘗試。 枝江酒業(yè)質(zhì)量建設(shè)的最大貢獻(xiàn)，不僅僅是質(zhì)量提高的本身，而是真正實(shí)現(xiàn)了從質(zhì)量管理到管理質(zhì)量的大轉(zhuǎn)變。無(wú)論是以市場(chǎng)為中心的質(zhì)量管理，還是以效益為中心的成本管理 ，枝江酒業(yè)都顯現(xiàn)出了與眾不同的地方。 把質(zhì)量當(dāng)做自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)，當(dāng)作企業(yè)的靈魂一樣珍惜，是枝江酒業(yè)人堅(jiān)持不懈的質(zhì)量追求。不管市場(chǎng)怎么變化，枝江大曲的內(nèi)在品質(zhì)永遠(yuǎn)不變，枝江大曲系列中的任何一個(gè)品種，從投入市場(chǎng)的第一瓶，到無(wú)論市場(chǎng)“熱”到什么程度，絕不會(huì)出現(xiàn)第二種口味。這是枝江酒業(yè)人對(duì)消費(fèi)者的承諾，也是枝江酒業(yè)立于市場(chǎng)不敗之地的強(qiáng)大基石。 有人說(shuō)，質(zhì)量問(wèn)題是使消費(fèi)者“情變”的直接責(zé)任。這話一點(diǎn)不假，即使再大的企業(yè)或再大名氣的產(chǎn)品，一旦質(zhì)量出差錯(cuò)，消費(fèi)者便會(huì)不由自主地“移情別戀”。枝江酒業(yè)十分注意防范這些對(duì)質(zhì)量建設(shè)有害的“危險(xiǎn)點(diǎn)”，始終把改善質(zhì)量活動(dòng)當(dāng)做一項(xiàng)重大的綜合工程來(lái)抓。早在二十世紀(jì)八十年代初，枝江酒業(yè)就高薪從四川瀘州酒廠請(qǐng)來(lái)專家，從生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)和研究，同時(shí)幫助培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)操作能手和質(zhì)量技術(shù)骨干。近二十年來(lái)，枝江酒業(yè)堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量工作常抓不懈，努力探索提高質(zhì)量的各種先進(jìn)辦法，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高打下了牢固的基礎(chǔ)，使公司質(zhì)量管理工作躍入了全國(guó)同行業(yè)的領(lǐng)先水平。 從狠抓基礎(chǔ)的質(zhì)量管理到提升管理的質(zhì)量，枝江酒業(yè)人從中悟出了許多道理，其中最重要的一點(diǎn)就是，質(zhì)量是企業(yè)的生命，忽視或放棄質(zhì)量建設(shè)企業(yè)只有死路一條。 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)優(yōu)者勝。在“酒”聲陣陣的“喝”聲中，枝江大曲之所以能贏得廣大消費(fèi)者，在全國(guó)市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，靠的正是公司內(nèi)部的“嚴(yán)以律己”的質(zhì)量管理和奉獻(xiàn)給消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)精品。 時(shí)代在變，但枝江大曲的品質(zhì)永遠(yuǎn)不變。這是枝江酒業(yè)人永遠(yuǎn)不變的承諾和追求！
5，寰九165酒多少錢(qián)
這是文章頭部01《少林足球》橫掃金像獎(jiǎng)，周星馳為何感謝李小龍？2002年4月21日，《少林足球》成為金像獎(jiǎng)最大贏家，拿獎(jiǎng)時(shí)周星馳是打車(chē)去的。當(dāng)曾志偉宣布最佳年度影片是《少林足球》后，寰宇老板娘趙雪英差點(diǎn)哭出來(lái)。領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)她動(dòng)情地說(shuō)到：所有人都覺(jué)得我們傻了，但事實(shí)證明我們做對(duì)了。此時(shí)臺(tái)下的向華強(qiáng)臉色陰沉，曾志偉趕緊打斷趙雪英的講話，這才沒(méi)有引發(fā)更嚴(yán)重的事件。當(dāng)梅艷芳和梁家輝宣布最佳男主角是周星馳時(shí)，星爺內(nèi)心百感交集。這一年周星馳40歲，雖然撐起了港圈的喜劇時(shí)代，卻一直無(wú)緣影帝。多年的努力終于在今天有所收獲，上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，周星馳的感言卻令人疑惑。他第一個(gè)感謝了已故的功夫巨星李小龍。一個(gè)叱咤功夫片，一個(gè)稱霸喜劇片，兩個(gè)看似毫無(wú)瓜葛的人，為什么周星馳要感謝李小龍？這大概和他們相似的經(jīng)歷有關(guān)。李小龍?jiān)诿绹?guó)快要混不下去時(shí)，曾給自己立下4條Flag：將會(huì)成為全美片酬最高的超級(jí)東方巨星；從1970年開(kāi)始，要贏得世界性榮譽(yù)；作為回報(bào)他將奉獻(xiàn)最激動(dòng)人心的震撼演出；1980年時(shí)，要擁有1000萬(wàn)財(cái)富，讓自己和家人過(guò)上愉快和諧的幸福生活。這四條李小龍有生之年一一實(shí)現(xiàn)。周星馳9歲時(shí)第一次看李小龍的電影，就將他當(dāng)成偶像。對(duì)于出身貧窮的周星馳來(lái)說(shuō)，李小龍簡(jiǎn)直就是神仙。李小龍所展現(xiàn)出的陽(yáng)剛之氣，讓在女性環(huán)境長(zhǎng)大的周星馳有所頓悟。后來(lái)上學(xué)時(shí)被校長(zhǎng)問(wèn)，有什么特長(zhǎng)，他驕傲地回答：功夫就是我的特長(zhǎng)。周星馳想當(dāng)一個(gè)像李小龍那樣成功的演員，拉著好朋友梁朝偉報(bào)名演藝班。沒(méi)想到梁朝偉被選中，意外走上演員這條路，周星馳卻在落選幾次后才終于被選中。可惜，他并沒(méi)有如愿當(dāng)演員，而是被派去《430穿梭機(jī)》當(dāng)主持人。那段時(shí)間，周星馳正是靠著對(duì)李小龍的向往崇拜，才熬過(guò)幾年郁郁不得志的苦悶生活。李小龍對(duì)于周星馳來(lái)說(shuō)，不僅僅是偶像，還是信仰，是光和未來(lái)。所以第一次當(dāng)上影帝后，周星馳首先感謝的是李小龍，其次他將曾幫助過(guò)他的人，逐一感謝了一遍。02周星馳被向華強(qiáng)壓制時(shí)，是誰(shuí)站出來(lái)幫忙？周星馳的獲獎(jiǎng)感言理解了，寰宇的老板娘投資成功了，為什么她會(huì)激動(dòng)落淚呢？事情還要從頭說(shuō)起。1995年，周星馳和劉震偉合作的《大話西游》上映。一向被當(dāng)做票房保證的周星馳，罕見(jiàn)滑鐵盧，《大話西游》票房慘敗。多年后，看《大話西游》的觀眾長(zhǎng)大了，才明白電影的經(jīng)典，將周星馳奉為神壇，直呼欠星爺一張電影票?？蛇@時(shí)候說(shuō)有什么用，當(dāng)年票房失利對(duì)周星馳打擊沉重，他剛成立的“星彩電影公司”直接破產(chǎn)。那段時(shí)間，周星馳甚至不敢面對(duì)劉震偉。周星馳不甘心，又和劉震偉合作了《回魂夜》，票房依然不如意。兩次失利讓周星馳喪失信心，加上電影公司破產(chǎn)，只能繼續(xù)和王晶合作拍攝那些自己看不上的電影。諷刺的是，這些電影上映后票房好得一塌糊涂。周星馳又陸續(xù)和王晶合作拍攝，結(jié)果都是票房很高。因?yàn)樵彝ジF困潦倒，出來(lái)謀生后又屢屢碰壁，導(dǎo)致周星馳心里自卑缺乏安全感，害怕失敗、害怕被打回到過(guò)去。每一部影片票房失利，都讓他沮喪、緊張?？恐鴰撞坎幌矚g的電影，周星馳又賺到了錢(qián)，重新成立一家電影公司“星輝”。公司辦好之后，周星馳馬不停蹄地拍攝了《食神》，開(kāi)辟美食+功夫的拍攝新模式，所幸這部影片票房不錯(cuò)。此時(shí)的周星馳并不開(kāi)心，他很迷茫，港片被好萊塢大片沖擊，形勢(shì)越來(lái)越差。周星馳不知道該繼續(xù)留守香港，還是去勇闖好萊塢。這幾年他不如意，拍攝了《算死草》《千王之王2000》《行運(yùn)一條龍》等影片，基本都是在還人情，捧新人。而新人們無(wú)一例外都在沿襲周星馳的無(wú)厘頭風(fēng)格，躍躍欲試想成為第二個(gè)周星馳。周星馳覺(jué)得這樣下去不行，便籌備拍攝了《喜劇之王》，用來(lái)告訴人們他成名的艱難、委屈自己的夢(mèng)想，以及當(dāng)演員的意義。這部被周星馳灌注特殊意義的《喜劇之王》，播出后反響空前，拿到了當(dāng)年的票房冠軍。無(wú)數(shù)在底層拼搏的人，看到這部影片都感同身受，給予了很高的評(píng)價(jià)?？上У讓佑^眾愛(ài)看，不代表所謂的高雅殿堂里的人就喜歡。哪怕得了票房冠軍，周星馳還是無(wú)緣金像獎(jiǎng)，甚至連個(gè)提名都沒(méi)拿到。面對(duì)好萊塢大片的對(duì)票房的蠶食，周星馳倍感憂慮。面對(duì)不復(fù)往日輝煌的港片市場(chǎng)，他決心力挽狂瀾，拍攝一部別出心裁的大制作電影，來(lái)振奮本土電影人的信心。他要拍一部結(jié)合少林武術(shù)和足球運(yùn)動(dòng)的影片，取名為《少林足球》。只是他沒(méi)想到，這部影片從籌備開(kāi)始就風(fēng)波不斷，幾次險(xiǎn)些讓周星馳放棄。03《少林足球》的拍攝有多艱難？周星馳靠著李修賢的提攜，拍完《霹靂先鋒》后事業(yè)打開(kāi)，1993年成立星彩電影公司，周星馳用了5年時(shí)間完成從“S跑龍?zhí)住钡健跋矂≈酢钡霓D(zhuǎn)變。本著對(duì)李修賢的感恩，周星馳最紅時(shí)拒絕了無(wú)數(shù)前來(lái)談合作，企圖挖走他的電影公司。這些公司給出的片酬高到嚇人，而周星馳和李修賢簽約，不管影片票房多高，片酬都只能拿到70萬(wàn)。即便這樣，周星馳毫無(wú)怨言地還著李修賢的人情。后來(lái)，李修賢把周星馳“賣(mài)”到向華強(qiáng)的永盛公司，給予周星馳的片酬依然是70萬(wàn)。靠著“吸血”周星馳，向華強(qiáng)和王晶賺得盆滿缽滿。原本周星馳沒(méi)打算離開(kāi)永盛，但后來(lái)發(fā)生的事讓他不得不遠(yuǎn)離永盛、遠(yuǎn)離向華強(qiáng)。簽約永盛后，周星馳不僅拿著低片酬，還和H道扯上關(guān)系。吳孟達(dá)曾說(shuō)，他和周星馳都被H社會(huì)威脅過(guò)。后期周星馳還被懷疑是H社會(huì)成員，為了證明清白，周星馳打了兩次官司，都以失敗告終。沒(méi)辦法，周星馳只能選擇遠(yuǎn)離是非之地，和向華強(qiáng)解約。向華強(qiáng)怎么舍得放走這顆“搖錢(qián)樹(shù)”。當(dāng)時(shí)周星馳準(zhǔn)備遠(yuǎn)走加拿大時(shí)，移民局卻以收到匿名舉報(bào)，周星馳是為了幫H社會(huì)干一些不法勾當(dāng)，才移民加拿大為由，拒絕了周星馳的移民請(qǐng)求。很多人懷疑幕后搗鬼的就是向華強(qiáng)，這么做是為了不讓周星馳離開(kāi)。周星馳的性格當(dāng)然不會(huì)任人擺布，他在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折后成功擺脫永盛公司?？恐忘S百鳴合作《家有喜事》賺來(lái)的800萬(wàn)，周星馳投資創(chuàng)辦了“星彩電影公司”。結(jié)果因?yàn)橥顿Y《大話西游》虧得一塌糊涂，后來(lái)憑借《食神》翻身，又拍了想拍的《喜劇之王》。周星馳的離開(kāi)，將會(huì)對(duì)永盛造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。向華強(qiáng)想盡辦法阻止周星馳離開(kāi)，失敗后雙方就暗暗結(jié)下梁子。當(dāng)周星馳準(zhǔn)備拍攝《少林足球》時(shí)，向華強(qiáng)預(yù)料之中的拒絕，其他投資方不敢得罪向華強(qiáng)，明知會(huì)賺錢(qián)也不敢給周星馳投資。對(duì)此，向華強(qiáng)否認(rèn)因?yàn)槎髟咕芙^投資，而是說(shuō)：就算給周星馳一個(gè)億，他也不見(jiàn)得要。這句話沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，經(jīng)歷了難以想象的坎坷，周星馳才離開(kāi)壓榨他十年的永盛，周星馳怎么肯回頭。沒(méi)有人愿意投資，讓臨近40歲的周星馳愁白了頭發(fā)。就在他無(wú)計(jì)可施陷入絕望時(shí)，寰宇老板林小明頂著巨大壓力，決定投資給周星馳，讓周星馳仿佛看見(jiàn)黑暗中的光和希望。果然，《少林足球》不僅票房和口碑雙豐收，星爺還首次當(dāng)上影帝。這也是為什么《少林足球》橫掃金像獎(jiǎng)，投資人林小明的妻子趙雪英會(huì)情緒激動(dòng)。為了回報(bào)林小明，周星馳在電影開(kāi)始的那場(chǎng)比賽中，用比賽隊(duì)名表達(dá)了對(duì)寰宇雪中送炭的感激。04《少林足球》后，周星馳為什么不再和吳孟達(dá)合作？有了寰宇投資后，周星馳開(kāi)始著手準(zhǔn)備拍攝，首要任務(wù)就是選角。對(duì)于第一男配角，星爺依然采用了黃金搭檔吳孟達(dá)。兩人從1989年開(kāi)始合作，拍攝了《賭圣》、《逃學(xué)
威龍》《九品芝麻官》等一系列耳熟能詳?shù)淖髌?，只要星爺?shù)碾娪皫缀醵寄芸匆?jiàn)達(dá)叔作配。當(dāng)周星馳成長(zhǎng)為喜劇之王時(shí)，吳孟達(dá)也成為不可或缺的黃金配角。彼此之間早已配合默契，周星馳一個(gè)眼神吳孟達(dá)就知道他想表達(dá)什么。當(dāng)周星馳提出拍《少林足球》時(shí)，吳孟達(dá)一口答應(yīng)。接下來(lái)周星馳要找女主角了，他心里的第一人選是張柏芝，但遭到向太的強(qiáng)烈反對(duì)。因?yàn)槠幸髲埌刂ヒ怨忸^形象示人，陳嵐覺(jué)得這會(huì)影響張柏芝的玉女形象，加上兩方暗地里的不合，張柏芝沒(méi)能出演。之后周星馳找到大眼格格，可格格也拒絕了。格格說(shuō)瓊瑤阿姨把她拍得這么美，周星馳卻讓她剃光頭，還只有3天戲，她接受不了?？锤窀窈軋?jiān)持，周星馳治好妥協(xié)，這才有了片中那個(gè)外表丑陋但內(nèi)心善良的“阿梅”。片中，吳孟達(dá)扮演一個(gè)因D球葬送大好前程的足球明星，從此過(guò)上流落街頭的潦倒生活。吳孟達(dá)把從巔峰到?jīng)]落的過(guò)程演繹得淋漓盡致，用精湛的演技展示了淪為小人物的辛酸，這樣的表演，至今回看仍很經(jīng)典?？上н@般教科書(shū)級(jí)的表演之后，周星馳的電影中再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)吳孟達(dá)，后續(xù)兩人傳出老死不相往來(lái)的新聞。對(duì)于這個(gè)傳言周星馳一如既往地不理會(huì)，不回應(yīng)。吳孟達(dá)參加《十三邀》時(shí)被問(wèn)到：如果優(yōu)惠坐下來(lái)喝一杯，想和周星馳聊什么？吳孟達(dá)慷慨地說(shuō)：想和他聊過(guò)去的種種。參加綜藝時(shí)，大家聊起吳孟達(dá)和周星馳過(guò)去的合作，難免有些好奇。對(duì)于兩人的關(guān)系，吳孟達(dá)回應(yīng)：只要我沒(méi)死，他沒(méi)退休，就還有機(jī)會(huì)合作。這句話給了無(wú)數(shù)粉絲希望，心心念念等著他們?cè)俣群献?。可惜吳孟達(dá)突然離世，兩人合作的希望變成遺憾。05黃一飛拍完被酒瓶砸后，為什么宣布和周星馳絕交？拍完《少林足球》后，不只吳孟達(dá)一個(gè)人離開(kāi)周星馳，扮演“大師兄”的黃一飛也和周星馳不歡而散。黃一飛也是周星馳電影中的御用配角，經(jīng)周星馳的力捧才一步步打響名氣，憑借“大師兄”一角，黃一飛還拿到了最佳男配。既然如此，黃一飛為何還要和周星馳鬧掰？黃一飛自帶喜感且演技精湛，和周星馳的搭配迸發(fā)出很多意想不到的好“笑”果。有時(shí)候看著黃一飛的表演，周星馳都會(huì)忍不住笑場(chǎng)。導(dǎo)演覺(jué)得這是意外驚喜都不喊“卡”，就這么保留下來(lái)成為影片的精華。拍攝過(guò)程中有歡樂(lè)也有不愉快。拍攝一場(chǎng)被酒瓶子砸腦袋的戲，為了讓效果更真實(shí)，周星馳硬是讓人連著砸了十幾個(gè)才算過(guò)。雖然酒瓶子是道具，但連砸十幾個(gè)黃一飛也頂不住，頭都被砸出血了。當(dāng)時(shí)黃一飛有句臺(tái)詞：你放我條生路吧。說(shuō)這句話時(shí)黃一飛心里也是這么想的。這件事讓黃一飛對(duì)周星馳心生不滿，拍完后他公開(kāi)宣布和周星馳絕交。采訪時(shí)，黃一飛還內(nèi)涵周星馳成名前喊自己“飛哥”，成名后喊自己名字，最后干脆變成了“喂喂喂”。黃一飛還說(shuō)，周星馳的表現(xiàn)是因?yàn)樗幕潭炔桓?。《功夫足球》這部影片，還得罪了羅家英。據(jù)說(shuō)周星馳原本給羅家英安排了一個(gè)角色，為此羅家英退掉好幾個(gè)片約，空出檔期等著拍攝。結(jié)果開(kāi)拍前周星馳臨時(shí)變卦，被放鴿子的羅家英很生氣。不過(guò)事后羅家英也說(shuō)，以后周星馳有用得上的地方，他還是會(huì)去。除了這幾個(gè)“老熟人”，周星馳還啟用了新人陳國(guó)坤。陳國(guó)坤因?yàn)榭崴评钚↓?，獲得周星馳的“獨(dú)寵”。據(jù)說(shuō)周星馳再生氣，只要陳國(guó)坤做出李小龍的動(dòng)作，周星馳就不氣了?？梢?jiàn)周星馳對(duì)李小龍有著不一般的感情。王晶曾說(shuō)，周星馳一直想拍一部關(guān)于李小龍的電影。后來(lái)，周星馳用《功夫》完成對(duì)李小龍的致敬?！豆Ψ颉分?，周星馳再次給陳國(guó)坤安排了戲份不多但很出彩的“斧頭幫幫主”的角色，陳國(guó)坤因此名聲大噪。雖然拍攝期間發(fā)生種種不愉快，但周星馳拼盡全力還是完成了拍攝，誰(shuí)知接下來(lái)他遇到了更大的挫折，差點(diǎn)讓電影無(wú)法上映。06內(nèi)地不能上映，周星馳卻有意外收獲因?yàn)橛捌臄z時(shí)，除了星輝還有另外兩家內(nèi)地公司參與制作。按要求只要有內(nèi)地公司參與，或者計(jì)劃在內(nèi)地上映，就要通過(guò)相關(guān)機(jī)關(guān)的審核，這部電影才能上映。周星馳這邊遞交了所有資料，結(jié)果卻是否定。原因有兩點(diǎn)，一是相關(guān)部門(mén)認(rèn)為電影涉及“少林”，將少林和足球結(jié)合在一起，有些戲謔。二是足球本就備受爭(zhēng)議，影片有影射的意味，不適合出現(xiàn)在大熒幕上。為了過(guò)審，周星馳按要求寫(xiě)了幾封檢討書(shū)，還積極的參與各種內(nèi)地活動(dòng)。什么金雞百花華表獎(jiǎng)，周星馳都被找去擔(dān)任頒獎(jiǎng)嘉賓，還要給趙本山、潘長(zhǎng)江等內(nèi)地大咖作配，周星馳無(wú)奈卻也沒(méi)辦法。廣電總局建議周星馳將電影名字改為《功夫足球》，被周星馳拒絕。最后這部斥資4000多萬(wàn)港幣拍攝的《少林足球》，還是無(wú)法在內(nèi)地上映。趕上當(dāng)時(shí)港片不景氣，又丟失了內(nèi)地市場(chǎng)，很多人都不看好這部影片的票房，等著看周星馳的好戲。沒(méi)想到影片在香港上映后，獲得了6300萬(wàn)港幣的票房，刷新票房記錄。加上全球斬獲的4300萬(wàn)美元，《少林足球》晉成為票房黑馬，秒S內(nèi)地票房冠軍《珍珠港》。甚至內(nèi)地前十名票房加起來(lái)，也沒(méi)超過(guò)《少林足球》的總收入。一年后的金像獎(jiǎng)，最大贏家正是《少林足球》，周星馳一舉斬獲最佳導(dǎo)演、最佳影片、最佳男主和最佳青年導(dǎo)演四項(xiàng)殊榮?！渡倭肿闱颉繁籖本觀眾的瘋狂追捧，周星馳和劇組參加一家影院的展映禮時(shí)，全體觀眾自發(fā)起立鼓掌。這一刻，周星馳終于兌現(xiàn)自己立下的flag，像李小龍一樣贏得世界的認(rèn)可。值得一提的是，不管周星馳背負(fù)多少爭(zhēng)議，被多少人詆毀，他始終沒(méi)有攻擊過(guò)任何人。我們應(yīng)該高興，趕上了周星馳的時(shí)代，見(jiàn)證過(guò)喜劇電影的輝煌。這是文章尾部
