公司始終堅(jiān)持“做酒先做人、人品決定產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“以誠(chéng)信為根本，以全面質(zhì)量管理為主線，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以科學(xué)化管理為保證”的治廠方針。從原材料到半成品，再到成品，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，用對(duì)廣大消費(fèi)者的忠誠(chéng)度換來(lái)市場(chǎng)的美譽(yù)度，使企業(yè)連續(xù)八年年納稅超千萬(wàn)元。主要市場(chǎng)應(yīng)為保定市市區(qū)及各縣市。我所知道就這些

在白酒營(yíng)銷(xiāo)中，大概有以下幾種模式，大流通時(shí)代，深度分銷(xiāo)，盤(pán)中盤(pán)，直分銷(xiāo)，系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，不對(duì)稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)，圓點(diǎn)助銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)。等等

出錢(qián) 很多人都樂(lè)意效勞 尤其是策劃公司 更喜歡 認(rèn)為可行的頂一下！

在白酒營(yíng)銷(xiāo)中，大概有以下幾種模式，大流通時(shí)代，深度分銷(xiāo)，盤(pán)中盤(pán)，直分銷(xiāo)，系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，不對(duì)稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)，圓點(diǎn)助銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)。等等

古井貢酒就是建屬于品牌自己的私域流量池，建立24人的營(yíng)銷(xiāo)體系，通過(guò)小程序觸達(dá)到顧客，獲取到訂單，并將訂單分配給門(mén)店或者經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)配送。。很多酒企都在用這樣的方式運(yùn)營(yíng)小程序，沉淀私域流量。這樣的方式，不僅觸達(dá)了C端，還能很好地賦能B端，然后通過(guò)小程序、社群、直播等多種方式的精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)手段來(lái)提升業(yè)績(jī)。

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

一、市場(chǎng)調(diào)查 找出自己商品的特點(diǎn) 在去尋找適合這種特點(diǎn)的銷(xiāo)售區(qū)域 是哪些人群需要這種特點(diǎn)的酒 二、了解與自己白酒相近的競(jìng)爭(zhēng)白酒 看他們操作得比較成熟的市場(chǎng)是怎么打造出來(lái)的 然后復(fù)制在結(jié)合你自己的區(qū)域 進(jìn)行改造升級(jí) 避其鋒芒（競(jìng)品） 先站住腳在說(shuō)銷(xiāo)量提升的計(jì)劃 三、如果市場(chǎng)被大部分（競(jìng)品）占據(jù)，采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，重點(diǎn)先打造出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)市場(chǎng)，在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展，選擇小區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)打造，樹(shù)立小標(biāo)桿與樣板，逐步以此點(diǎn)進(jìn)行輻射。 四、 五、六......太多天多 難得打字了

酒的營(yíng)銷(xiāo)方式很多，飲酒需要的是氛圍。 飲酒需要體現(xiàn)的是飲酒人士的豪邁與激情，親朋聚會(huì)飲酒表達(dá)的是一種情懷，婚宴飲酒表達(dá)的是一種希望，送行飲酒表達(dá)的是一種寄托，同學(xué)同事戰(zhàn)友飲酒表達(dá)的是一種聲音，分離飲酒表達(dá)的是一種豪情，節(jié)日飲酒表達(dá)的是一種姿態(tài)，慶功酒表達(dá)的是一種成就，國(guó)宴飲酒表達(dá)的是一種和諧，交杯酒表達(dá)的是一種責(zé)任，所有的這一切都是飲酒者想通過(guò)喝酒達(dá)到的深層次目的，或者是隱性需求，而最不想達(dá)到的目的則是怕朋友講不夠意氣，不爽快，這是中國(guó)酒文化的特點(diǎn)。 而作為婁山關(guān)酒的具體營(yíng)銷(xiāo)方案，則需要考慮這個(gè)酒的定位，是賣(mài)什么？賣(mài)給誰(shuí)？再?zèng)Q定怎么賣(mài)。

酒品牌要做大做強(qiáng)，背后必須有一個(gè)真實(shí)的品牌故事！也就是酒文化，與其說(shuō)喝的是酒，不如喝的是一種文化，一種感受。 以下環(huán)節(jié)都必須深思熟慮： 1、酒的定位（重中之重，成敗全在此）：酒不管濃香型，清香型，這些是其次的，最主要的是口感以及酒的品質(zhì)，注重消費(fèi)者的品牌感受，心中價(jià)格的承受能力，過(guò)低沒(méi)人喝，過(guò)高也一樣，前期必須通過(guò)一系列的調(diào)查。1、包裝設(shè)計(jì) 2、廣告語(yǔ)提煉 3、POP設(shè)計(jì) 4、檔次分類(lèi) 5、價(jià)格設(shè)定（以消費(fèi)者預(yù)期的價(jià)格定，切忌以酒的成本定價(jià)）。6、獨(dú)特的銷(xiāo)售主張 7、廣告訴求點(diǎn)必須新穎 8、擬定招商會(huì)，多從利益方面入手。不然鬼才代理你的酒，自己鋪貨累死！多想幾個(gè)問(wèn)題：消費(fèi)者為什么要買(mǎi)你的酒？你的酒能帶來(lái)什么樣的品牌感受？提個(gè)建議，看看金六福、孔府家酒這些酒的賣(mài)點(diǎn)，獨(dú)特的銷(xiāo)售主張。 2、酒的鋪貨，你是酒廠一定這方面輕車(chē)熟路，不過(guò)要注意串貨問(wèn)題，很多酒都死在這個(gè)環(huán)節(jié)上。 3、終端促銷(xiāo)，別小看某酒店的服務(wù)員，如果你一瓶蓋能換2塊錢(qián)，她很樂(lè)意幫你推薦新酒。 呵呵，不多說(shuō)了，一個(gè)好的品牌確實(shí)需要很多的市場(chǎng)調(diào)查要做，酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。呵呵，一代女皇祖籍是并州文水，山西文水人，如果想從武則天身上深入品牌故事，最好深入了解下！

要想營(yíng)銷(xiāo)白酒，首先要抓住痛點(diǎn)，可以通過(guò)軟文的形式實(shí)現(xiàn)。怎么寫(xiě)軟文讓客戶(hù)化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，從而主動(dòng)加你主動(dòng)轉(zhuǎn)化，有一個(gè)方法就是在寫(xiě)軟文的時(shí)營(yíng)造出一種人人搶購(gòu)的感覺(jué)，包裝你的產(chǎn)品，可以通過(guò)墨魚(yú)工作室的軟文寫(xiě)作，將軟文寫(xiě)作成新聞稿的格式，提高軟文的吸引力，并通過(guò)客戶(hù)反饋圖來(lái)吸引客戶(hù)，起到主動(dòng)添加的效果。

第一，節(jié)約成本。由于時(shí)間集中，放棄漫無(wú)邊際的“掃射”，促銷(xiāo)成本也相對(duì)降低；第二，便于執(zhí)行和管理。固定促銷(xiāo)周期，促使相關(guān)的工作人員充分把握每次促銷(xiāo)的節(jié)奏，使整個(gè)促銷(xiāo)變得“有跡可循”；第三，讓消費(fèi)者形成規(guī)律購(gòu)買(mǎi)。由于促銷(xiāo)有跡可循，白酒的穩(wěn)定消費(fèi)群體也會(huì)緊跟市場(chǎng)節(jié)奏進(jìn)行消費(fèi)，培養(yǎng)出良好的品牌依賴(lài)度；第四，產(chǎn)生市場(chǎng)疊加效應(yīng)。促銷(xiāo)周期的固定，對(duì)外宣傳的模式化，更容易形成市場(chǎng)認(rèn)知，使暑期的促銷(xiāo)為旺季的熱銷(xiāo)奠定基矗調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種根據(jù)不同的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營(yíng)品種也是為淡季促銷(xiāo)的有效方法。在淡季，真正喝酒的消費(fèi)者還主要是以中低檔酒為主，這部分消費(fèi)群體主要集中 在城市低端和農(nóng)村市場(chǎng)，其平時(shí)的白酒飲用量相對(duì)旺季肯定減少，所以，可針對(duì)其推含量較少的小瓶酒；而針對(duì)中檔消費(fèi)層次，可量身定做一些低度酒；就高檔消費(fèi)層次而言，他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒，平時(shí)購(gòu)買(mǎi)高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會(huì)議宴請(qǐng)或饋贈(zèng)方面。所以，針對(duì)這部分消費(fèi)者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外，我們也可以在淡季的時(shí)候推出白酒新品種，通過(guò)差異化優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)品牌展開(kāi)角逐，這樣一來(lái)也可以說(shuō)是旺季前的一個(gè)熱身準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)。 加強(qiáng)對(duì)零售商的開(kāi)發(fā)：業(yè)界有句俗語(yǔ)叫做“旺季做銷(xiāo)量、淡季做市潮。其實(shí)，如果沒(méi)有市場(chǎng)又哪里來(lái)銷(xiāo)量呢？在淡季不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，不僅意味著你多賣(mài)一瓶，他少賣(mài)一瓶，關(guān)鍵是還能為淡旺季的競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，某市有500家店在賣(mài)你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，在淡季或許連500家都沒(méi)有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)500家的數(shù)量，當(dāng)然細(xì)化到每個(gè)店你的銷(xiāo)量可能不如旺季，且營(yíng)銷(xiāo)成本上升，但畢竟你的整體銷(xiāo)量還是不錯(cuò)，且多了幾塊地盤(pán)，如策略得到，到了旺季會(huì)更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時(shí)候，我們要不斷拓展銷(xiāo)售盲區(qū)，應(yīng)特別注重對(duì)對(duì)零售商的開(kāi)發(fā)，如社區(qū)集中的便民店、小賣(mài)鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過(guò)開(kāi)發(fā)、拜訪、回訪、促銷(xiāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類(lèi)合作伙伴常言道：同行是冤家，這也說(shuō)明了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，此時(shí)可以考慮與異類(lèi)產(chǎn)業(yè)合作，其最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以借勢(shì)。