純糧食酒照樣不錯。

你要是能找到這樣的工作就做，白酒銷售的待遇很好。

買賣都不會，那你怎么做生意?。抠u白酒先問顧客是喝的，還是泡藥材的，還有問他還是泡其它的，那么你就按酒的度數來介紹給顧客。

你說呢...

做客服人員要樂觀，不怕煩。好的公司跟本不吵，我本人感覺客務人員挺厲害的，工作一段時間都是溝通高手

看你想不想做，看這個工作是什么客服，看他有沒有發(fā)展。讓你做一輩子客服你也不愿意吧。，我想真心沒幾個單純的客服工資夠多。英語真的好完全不需要委屈自己

是啊，吵死人了

客戶服務工作做得好壞，直接決定著客戶下次是否再次購買，那么，如何才能做好客戶服務工作？本文就介紹了做好客戶服務工作的兩個步驟，可供參考，希望對大家能有所幫助！　　要做好客戶服務工作，銷售人員首先要獲取客戶的需求資訊，其次要讓客戶服務成為每個人的重要工作?！　?、獲取顧客的深入資訊需要有效的途徑　　單單信奉諸如“顧客永遠是對的”一類的口號，或讓員工胸前別一塊寫著“是，我可以”的小標牌是不夠的。要想建造顧客忠誠度，就要有一套能幫助你理解和滿足顧客需求和期望的策略。這類策略之一就是尋找途徑透過顧客的眼睛來看你的公司?！　∈紫热∫环菡{查表，然后自己扮作顧客填寫。調查表的格式允許你準備描述你的經歷嗎?讓顧客從調查表上標出選擇通常并不夠好。另外，有沒有給顧客留出地方寫下他們的意見?另一個主意是邀請一位顧客在下次會議上發(fā)言。聽聽來自顧客的好話和壞話要比營銷人員展示圖表更有效。當與顧客接觸時，你不妨問一下：如果有一個你希望看到我們變革的事情，那么這件事是……　　韋爾豪瑟是美國的一家木材公司，該公司要求其員工花一周時間去為客戶工作。運輸經理們在碼頭裝卸貨物，會計人員則充當零售中心的顧客服務代表。他們的目的就是傾聽、了解和獲取有關如何改進本公司工作方面的深入資訊，這無疑是一種創(chuàng)造性的調查方法?！　×硪豁楊櫩椭艺\建造策略是重新定義顧客對杰出品質的期望。即不要僅僅滿足期望值，要超越期望值;要提供一個獨特的，能讓人記住的服務或產品。美國大商業(yè)產品公司向那些不得不等待服務的顧客贈送小禮品，以表達對遲延服務的歉意?！　∵€有一些公司通過在顧客與企業(yè)間成功建立一種伙伴關系，進而獲取顧客的忠誠。一旦有可能，就個別化，甚至定制服務，以便向顧客表明他們找到了一個了解和關心他們的伙伴。　　2、讓顧客服務成為每個人的重中之重　　顧客服務在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種顧客服務文化，要記住你就是榜樣。如果經理人不去身體力行，那么光把員工送去參加顧客服務培訓不會起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對待顧客的觀念。教習員工如果出現了什么問題，他們應先假定差錯出在公司自身，而非推到顧客身上。制定積極主動的政策，讓顧客了解他們的訂單是否出現了問題，不要等到最后一分鐘才告訴顧客。在員工會議上對顧客滿意度加以討論，給出好的和壞的實例。要反復提醒員工你對顧客服務的關注。要征求顧客反饋意見，并將顧客滿意度變成員工業(yè)績評估的一部分。明確相應的期望值和最低顧客服務水準，并具體到位。比如，來電應在2聲鈴響內接聽，來訪客人必須在30秒內迎候。