1,禾下土酒業(yè)
銷(xiāo)量不錯(cuò),有斷貨的可能啊
2,酒業(yè)需沉思若何選擇更靠譜的O2O模式
只是本著“看貼(雖然看不懂)回貼,利人利己的中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德”,順便賺點(diǎn)積分。
對(duì)自己好點(diǎn)~別難為自己
3,2010白酒訂貨會(huì)在什么地方召開(kāi)
每年白酒大的交易會(huì)固定在3月份的春季糖酒會(huì)和9月的秋季糖酒會(huì),春交會(huì)多在成都,秋交會(huì)在不同的城市輪流舉辦。另外,還會(huì)有不定期的各種白酒交易會(huì),須留意華夏酒報(bào)上的新聞消息。
4,余桃英博啤酒釀造有限公司
昆明目前沒(méi)有昆明金威啤酒公司.金威啤酒集團(tuán)專(zhuān)業(yè)從事啤酒釀造和銷(xiāo)售,下轄七個(gè)年產(chǎn)能20萬(wàn)噸的全資現(xiàn)代化啤酒生產(chǎn)企業(yè):深圳金威啤酒有限公司、深圳金威啤酒釀造有限公司、金威啤酒(汕頭)有限公司、金威啤酒(東莞)有限公司、金威啤酒(天津)有限公司、金威啤酒(西安)有限公司、金威啤酒集團(tuán)(成都)有限公司等全資附屬公司。 網(wǎng)店貨源 女裝批發(fā) 韓版時(shí)尚女裝以上內(nèi)容由aiyy520.com 提供
5,傳統(tǒng)酒企如何打造具有互聯(lián)網(wǎng)基因的快品牌
把白酒打造成具有互聯(lián)網(wǎng)基因的”快品牌“最重要的是要有互聯(lián)網(wǎng)思維。以有久為例,可以分四步打造。
首先是道德重塑。目前白酒行業(yè)過(guò)度追求銷(xiāo)量,將產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格置于幕后操作,損害消費(fèi)者利益,有久通過(guò)公開(kāi)、透明的形式進(jìn)入市場(chǎng),以商道為根在消費(fèi)者心理重塑道德誠(chéng)信。
其次是利益共存。任何過(guò)多的暴利都會(huì)導(dǎo)致世界的傾斜,憑短期的利潤(rùn)透支大市場(chǎng),有久將所有利潤(rùn)公開(kāi),消費(fèi)者得到真正的好酒,我們只拿的利潤(rùn)。真正的利益共存。
再次是維度發(fā)展。針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維度發(fā)展,即以區(qū)域?yàn)檩S的區(qū)域定制維度和以消費(fèi)者飲用環(huán)境為軸的細(xì)分市場(chǎng)定制維度。???????????????????????????
6,請(qǐng)問(wèn)黃酒市場(chǎng)格局未來(lái)將如何
黃酒發(fā)展至今生產(chǎn)企業(yè)已有700家左右,平均年產(chǎn)量2000—3000噸,但主要以作坊式生產(chǎn)為主,僅有1/4左右的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和半機(jī)械化生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),黃酒行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模在千噸以下的企業(yè)占80%,萬(wàn)噸以上的有近30家,4萬(wàn)噸以上的企業(yè)只有5家。2004年,黃酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量增加了11家,伴隨新進(jìn)入者的進(jìn)入,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年黃酒行業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。盡管目前行業(yè)內(nèi)銷(xiāo)售收入前5位的企業(yè)已獲得全行業(yè)55%左右的收入,但是前5位企業(yè)的產(chǎn)量規(guī)模僅占行業(yè)的14%左右,從規(guī)?;a(chǎn)看,黃酒行業(yè)的集中度仍然較低。目前國(guó)家釀酒行業(yè)政策對(duì)于發(fā)展黃酒來(lái)說(shuō)是積極的。根據(jù)“十五”計(jì)劃和2015年規(guī)劃,黃酒產(chǎn)量要從2000年的145萬(wàn)噸增加到2015年的250—280萬(wàn)噸。黃酒行業(yè)仍然有很大的增長(zhǎng)空間。黃酒作為酒類(lèi)產(chǎn)品中消費(fèi)稅負(fù)最輕的品系,也體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)黃酒行業(yè)的扶持。群:9 1 0 35 85 5咨詢(xún)。
7,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下葡萄酒行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式研究應(yīng)該提出什么問(wèn)題
問(wèn)題參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)葡萄酒行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)報(bào)告》顯示,‘互聯(lián)網(wǎng)+’打破了唯規(guī)模才能發(fā)展的模式,給予了個(gè)性企業(yè)為個(gè)性消費(fèi)者提供個(gè)性服務(wù)的生存空間。而葡萄酒天然的以個(gè)性為特征,通過(guò)發(fā)揚(yáng)個(gè)性才得以生存和發(fā)展?!ヂ?lián)網(wǎng)+’與葡萄酒行業(yè)的深度融合,必將形成‘葡萄酒+’的新模式,促進(jìn)葡萄酒業(yè)的快速發(fā)展?! ∪缃?,在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的沖擊下,我國(guó)的傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè)離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)公司將很難生存。目前,傳統(tǒng)的葡萄酒企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)公司牽手已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的商業(yè)模式?! ∥覈?guó)葡萄酒行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,將在2016年繼續(xù)大行其道。然而,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式也存在著很多問(wèn)題,諸如:低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、誠(chéng)信問(wèn)題、物流問(wèn)題等等。我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)葡萄酒行業(yè)只有解決了這些問(wèn)題才能獲得迅速的發(fā)展。
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