您好，因在酒廠干過，不知道想在酒廠哪一環(huán)節(jié)工作或者管理，有所體驗，所以我的答案，盡量選擇皮具皮包廠。1.酒廠生產流程繁雜，且有體力活，如有自動灌裝及帖標簽輕松些。2.酒廠技術活相對輕松，如酒精度測試，品酒調酒，但別去做糧食發(fā)酵生產。2.政策限制公款吃喝和會議審核制，酒廠極需銷售業(yè)績，如有渠道可銷售。3.做皮包較具優(yōu)勢，特別是高端品牌皮包，工資不會低，以后有機會可自己創(chuàng)業(yè)，技術工找工作相對容易。4.皮包皮具涉及采購新鮮皮類清理泡制、化學處理，做此環(huán)節(jié)較臟，且要求高，不得把皮弄破。5.但皮具一般是采購加工過的原料皮，重在半成品成品加工，有技術標準，有模具相對容易，但是一枯燥手工活，得有耐心。綜合利弊，建議選擇皮包皮具廠。

央視及全國各大衛(wèi)視廣告投放公告 發(fā)布者：admin 　 發(fā)布時間： 2012-02-22 15:19 瀏覽次數： 3742 2012年2月，陜西杜康酒業(yè)集團有限公司與全國各大一線衛(wèi)視先后簽約，發(fā)布杜康酒廣告。廣告發(fā)布明細如下： 《湖南衛(wèi)視》周一至周五07:00-09:00、09:30-10:30、10:30-11:30、17:00-18:00、00:05-00:50、00:50周六周日07:00-09:00、09:30-10:30、10:30-11:30、17:00-18:00、13:50-16:00、00:05-00:50、00:50各時段分別播出。 《東方衛(wèi)視》周六、周日《雙城記》/《環(huán)球周刊》欄目約12:30-13:00片中時段播出。 《旅游衛(wèi)視》00:35-07:00、07:00-11:00前插時段播出。 《浙江衛(wèi)視》每天 18:57《新聞聯播》前；周一、周二21:57-23:40《愛情連連看》、周三、周四21:57-23:20《爽食行天下》、《快樂藍天下之奇妙見面會》時段播出。 《陜西衛(wèi)視》每天18：15《陜西新聞聯播》前和每天18：57《中央新聞聯播》前時段播出。 廣告將統一于3月1 日正式播出，敬請關注！ 另外，陜西杜康酒業(yè)集團有限公司計劃在央視投放的廣告正在等待央視酒指標，待酒指標落實后，將在央視各頻道全面發(fā)布杜康酒廣告。屆時，敬請留意收看！上一篇：陜西杜康酒業(yè)集團召開2012年首次上市財務工作會議 下一篇：陜西省白水縣領導積極支持白水杜康酒廠繼續(xù)擴大生產規(guī)模，努力改善釀造設施

1、配合技術部搞好技術文件（勾調工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關部門搞好新產品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產的產品質量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。

你好！1、配合技術部搞好技術文件（勾調工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關部門搞好新產品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產的產品質量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。希望對你有所幫助，望采納。

(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：1、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為：1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.