一、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。二、 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。四、 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。五、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。六、 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。七、 定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

生產(chǎn)經(jīng)理職責：1.根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作,為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件.2.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)綱領(lǐng)編制車間的生產(chǎn)查定,并擬訂相應的車間技術(shù)改造措施和組織設計實施.3.進行新產(chǎn)品設計圖樣和產(chǎn)品更改許可書的鑄造工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件鑄造工藝守則、操作規(guī)程、技術(shù)條件和驗收標準，并負責審查或校核工作。4.組織開展技術(shù)革新、工藝改進和工藝試驗，并組織消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，提高車間的工藝及技術(shù)水平。5。推進全面質(zhì)量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施規(guī)劃并組織實施，提高鑄件質(zhì)量。6。制定年度、月度技術(shù)工作計劃及擬寫工作總結(jié)。

生產(chǎn)經(jīng)理職責一、 負責編制月度生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)安排。二、 負責組織車間日常生產(chǎn)、分解生產(chǎn)任務落實到班組。三、 合理調(diào)配班組員工工作，協(xié)調(diào)各班組關(guān)系，充分發(fā)揮員工的積極性，保證生產(chǎn)高效率。四、 負責生產(chǎn)工藝控制，對生產(chǎn)全過程進行管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工違反工藝操作規(guī)程的行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量不合格率控制在 以下。五、 負責發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種問題，確保車間生產(chǎn)進度按時完成生產(chǎn)任務。六、 配合質(zhì)量部門及時解決生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)實際情況，會同技術(shù)部門研究修改生產(chǎn)工藝，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝。七、 負責員工出勤考核，嚴格勞動紀律，嚴格管理，對違反勞動紀律的員工進行處罰，并建立勞動紀律公示制度。不斷提高員工自覺遵守勞動紀律的自覺性。八、 負責每日生產(chǎn)進度、產(chǎn)成品數(shù)量的統(tǒng)計、班組生產(chǎn)成品數(shù)量的統(tǒng)計、質(zhì)量優(yōu)劣等級的統(tǒng)計，作為員工獎罰的依據(jù)。九、 負責員工招聘工作，和新員工上崗前的培訓，對老員工進行崗位培訓，不定期開展勞動競賽，不斷提高員工勞動技能。

生產(chǎn)經(jīng)理職責：1.根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作,為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件.2.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)綱領(lǐng)編制車間的生產(chǎn)查定,并擬訂相應的車間技術(shù)改造措施和組織設計實施.3.進行新產(chǎn)品設計圖樣和產(chǎn)品更改許可書的鑄造工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件鑄造工藝守則、操作規(guī)程、技術(shù)條件和驗收標準，并負責審查或校核工作。4.組織開展技術(shù)革新、工藝改進和工藝試驗，并組織消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，提高車間的工藝及技術(shù)水平。5。推進全面質(zhì)量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施規(guī)劃并組織實施，提高鑄件質(zhì)量。6。制定年度、月度技術(shù)工作計劃及擬寫工作總結(jié)。 范圍：1.生產(chǎn)計劃制定2.決策信息提供3.生產(chǎn)工藝流程制定4.生產(chǎn)調(diào)度5.全面品質(zhì)控制

生產(chǎn)經(jīng)理職責：1.根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作,為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件.2.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)綱領(lǐng)編制車間的生產(chǎn)查定,并擬訂相應的車間技術(shù)改造措施和組織設計實施.3.進行新產(chǎn)品設計圖樣和產(chǎn)品更改許可書的鑄造工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件鑄造工藝守則、操作規(guī)程、技術(shù)條件和驗收標準，并負責審查或校核工作。4.組織開展技術(shù)革新、工藝改進和工藝試驗，并組織消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，提高車間的工藝及技術(shù)水平。5。推進全面質(zhì)量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施規(guī)劃并組織實施，提高鑄件質(zhì)量。6。制定年度、月度技術(shù)工作計劃及擬寫工作總結(jié)。

1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。

你好！1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。希望對你有所幫助，望采納。

(一)、崗位職責：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各管理工作(一)、崗位職責：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為：1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.