你好，根據(jù)你的描述，首先你是酒廠廠長，肯定要負責的，屬于管理失職，如果走司法程序的話，涉及到賠償問題的話，就是酒廠法人負主要負責，你是連帶責任。

1979年9月在谷城冷集工作曾任冷集公社團委書記、冷集煤炭區(qū)總支書記、冷集沈灣區(qū)總支書記；1983年9月在襄樊市委黨校學習，1985年8月任谷城北河區(qū)區(qū)委副書記、廟灘鎮(zhèn)委書記；1995年5月調襄樊市釀酒廠，任黨委書記、廠長；1997年5月任襄樊三九釀酒廠黨委書記、廠長；2009年被免去襄樊三九釀酒廠廠長、黨委書記職務；2011年4月被湖北省紀委立案調查，同年5月被“兩規(guī)”。

廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。職權是實施管理的基礎?？茖W合理的職責范圍，對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。 1、研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質，開展各項合法經(jīng)營活動，維護企業(yè)財產，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責任。 2、根據(jù)董事會或上級主管部門下達的各項經(jīng)濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關系，處理好企業(yè)與社會的關系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關系。 3、定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作匯報，并總結和指導其工作；研究與解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。 4、直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協(xié)調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想，及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。 5、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產管理現(xiàn)狀，結合市場信息情況，有權做出產品決策；審查各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準執(zhí)行。 6、建立、修改或廢除有關各項規(guī)章制度，按照生產經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設置、調整和撤銷做出決定。 7、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責管理與考核；依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則，實施獎罰權。 8、根據(jù)生產和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權；在有關法律范圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資；有權代表本廠對外簽訂各項業(yè)務合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權代表本廠進行有關經(jīng)濟談判；有權簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術文件等