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第四條：工資類型1.本公司工廠實行以計件工資為主，計時工資為輔，特殊時期暫行保底工資的薪酬模式。 2.記件工資=當月生產合格產品數量*產品單價*質量系數。生產合格產品數量來源來于員工的生產日報表。產品單價由人力資源部根據工程部制訂的標準工時計算，并編寫成單價表。產品的單價根據市場以及公司經營情況進行調整。員工產品的質量系數由工廠質檢員根據當月質量指標的原始記錄來計算。3.組長工資=實際出勤天數/應當出勤天數*當月本組員工平均計件工資*1.3（或個人計件工資）+職務工資*質量系數。4.新員工培訓期不列入本組員工考核，發(fā)放保底工資。第五條：異常情況處理一.計算工資的異常1.因客戶臨時改變產品要求而造成的返工和輔助工時,按 元/小時算。2.上班時間參加公司各類培訓活動或者技能培訓,培訓相應的工時（超過半小時以上）按 元/時進行工資計算。3.因倉庫來料需要生產部派人卸料時，按 元/時進行工資計算。4.其他情況再酌情處理，因機械故障或其它因素影響到生產停滯1小時以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。二.不計算工資的異常（并追究相關責任人的責任）1.品質異常：由于生產線和員工個人原因造成返工。2.由于前道工序沒有控制好，互檢時沒有發(fā)現，使得產品生產時造成不良或報廢超出公司規(guī)定的范圍。3.對于以上生產質量問題造成的異常返工不計算工資，并應提報相應單位處理。其他情況再酌情處理。三.調進、調出人員工資規(guī)則1.臨時從外調入人員凡培訓合格者列入上述工資考核，不合格者不列入計件考核。2.調出、調入人員的工資在當天下班前，必須經部門主管的確認。3.調入、調出人員用《人員調動工資表》進行登記，由雙方車間負責人進行簽名確認，憑《人員調動工資表》作為工資計算的依據。第六條:加班1.原則上公司不要求加班，并嚴格控制加班。1)員工加班必須由公司統(tǒng)一安排，由主管提出書面申請經公司總經理指定的負責人批準方可。2)新進員工在未培訓合格前原則上不安排加班。3)凡加班任務不明確，或加班不能完成任務者，今后取消加班資格。2.加班工資發(fā)放。凡按規(guī)定完成加班工作任務，按勞動法平時加班費為 元/小時，雙休日為 元/小時,法定節(jié)假日為 元/小時。若按計件工資加班實得高于上述標準者，可按計件工資發(fā)放。