1 張弛有度 讓員工放松精神2 出去游玩 體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)3 集體活動(dòng) 增進(jìn)員工感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力4 外出開(kāi)拓視野 回來(lái)后更好的促進(jìn)自身工作

這是公司的感情投資，公司關(guān)心員工，增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感。增強(qiáng)員工之間的情感交流和互助精神。公司組織的旅游吃、喝、住都不用員工自己操心，可以盡情地玩賞，精神放松，從而得到最大的緩解，有力工作。

通過(guò)旅游能激發(fā)員工的工作積極性，使員工能勞逸結(jié)合，提高員工間的合作默契程度和員工的忠誠(chéng)度。

公司活力 獎(jiǎng)賞員工

讓員工休息啊

第一題： 1、總裁采用的是哪種溝通方式：總裁采用的是開(kāi)誠(chéng)布公的溝通方式。這種方式要求員工有什么想法或意見(jiàn)能進(jìn)行及時(shí)直接的溝通：應(yīng)以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，直接把問(wèn)題放到桌面上來(lái)談，并將自己對(duì)該問(wèn)題的看法、理解以及自己所認(rèn)為的合適的解決方法和盤(pán)托出，在征求總裁的意見(jiàn)后，然后去執(zhí)行以解決問(wèn)題。 員工通過(guò)這樣一種方式與總裁進(jìn)行交流，可以表現(xiàn)出自己對(duì)問(wèn)題的把握尺度和分析判斷能力，同時(shí)又能在問(wèn)題解決之前征求到總裁對(duì)此問(wèn)題的意見(jiàn)，這樣既體現(xiàn)出自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，又能表達(dá)出對(duì)總裁的尊重，可謂一舉而兩得。 2、該公司為什么能迅速扭轉(zhuǎn)局面: 該公司業(yè)績(jī)不振，亟待扭轉(zhuǎn)，公司總裁采用了一種非常特殊的手段，召集了該公司各層級(jí)人員典型的員工，包括工程師、應(yīng)收賬款員、貨運(yùn)卡車(chē)司機(jī)、秘書(shū)、中層主管、甚至還包括了一名清潔工。 邀請(qǐng)一起參與制訂所有大目標(biāo)的激勵(lì)計(jì)劃和獎(jiǎng)勵(lì)方案，使大家齊心協(xié)力來(lái)做這件事，目的是使該公司各層級(jí)人員都了解公司的目標(biāo)，以此發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，激發(fā)員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使公司上下團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，這才能使公司迅速扭轉(zhuǎn)局面。 第二題： 這個(gè)案例的最大問(wèn)題在于目標(biāo)管理的方法。目標(biāo)管理是指高層首先制定他的總目標(biāo)，然后告知下屬，他的下屬根據(jù)這個(gè)目標(biāo)來(lái)自己制定自己的目標(biāo)，然后層層下達(dá)，直到每個(gè)員工根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)來(lái)制定自己的目標(biāo)。也就是把總目標(biāo)費(fèi)解落實(shí)在每個(gè)部門(mén)，各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)乃至于每個(gè)人，充分發(fā)揮員工的自主性。而這個(gè)案例，你發(fā)現(xiàn)目標(biāo)是由高層來(lái)制定的，然后下達(dá)給中層，基層管理者。目標(biāo)管理的核心在于，如果目標(biāo)是員工自己指定的，他們會(huì)考慮到目標(biāo)我必須實(shí)現(xiàn)，不能搬起石頭砸自己的腳是嗎。所以員工在制定目標(biāo)后會(huì)非常努力，希望目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

其實(shí)，案例已經(jīng)將原因說(shuō)得很清楚了： 1、準(zhǔn)確地判斷了宏觀大勢(shì)；（認(rèn)定羅斯福會(huì)掌握美國(guó)政權(quán)。一旦羅斯福得勢(shì)，1920年公布的禁酒令就會(huì)被廢除。） 2、準(zhǔn)確地分析了行業(yè)情況；（到那時(shí)，威士忌和啤酒的生產(chǎn)量會(huì)十分驚人。） 3、明確地企業(yè)定位：（各酒廠生產(chǎn)量隨之直線上升，因此需要大批酒桶，而此時(shí)哈默已經(jīng)給他們準(zhǔn)備好了酒桶。生產(chǎn)酒類廠家有多，而大規(guī)模生產(chǎn)酒桶工廠只此一家別無(wú)分店所哈默制造酒桶獲得的盈利超過(guò)了酒廠），哈默是只做賣(mài)牛仔褲的人而不做淘金者。

1、比作廣告花錢(qián)少，卻比作廣告的效果好參觀工業(yè)企業(yè)，對(duì)消費(fèi)者而言增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)了生產(chǎn)制造過(guò)程中的樂(lè)趣；對(duì)企業(yè)而言，敞開(kāi)大門(mén)讓消費(fèi)者了解自己，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信賴感，其效果是產(chǎn)品廣告無(wú)法比擬的。工業(yè)旅游實(shí)際上是一種特殊的廣告，企業(yè)應(yīng)該把工業(yè)旅游視為企業(yè)公關(guān)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。組織一次參觀活動(dòng)，基本的開(kāi)銷費(fèi)用為：車(chē)旅費(fèi)+餐飲費(fèi)，與投到市場(chǎng)上卻無(wú)法預(yù)知效果的巨額廣告費(fèi)相比，這種花費(fèi)要經(jīng)濟(jì)很多。而參觀者將成為企業(yè)品牌的義務(wù)宣傳員，免費(fèi)代言人。如果想在最短的時(shí)間內(nèi)提高品牌知名度，在市場(chǎng)上獨(dú)秀一枝，那么通過(guò)工業(yè)旅游是能較快在目標(biāo)受眾市場(chǎng)打開(kāi)局面的有效方法之一。因?yàn)閰⒂^過(guò)工廠的都是目標(biāo)消費(fèi)群體，參觀工廠這種全方位的體驗(yàn)活動(dòng)將會(huì)極大增強(qiáng)他們對(duì)品牌的向心力和認(rèn)同感，他們將是品牌的義務(wù)宣傳員，免費(fèi)代言人，他們將會(huì)把品牌的價(jià)值第一時(shí)間傳遞到最需要的朋友那里組織消費(fèi)者參觀工廠，展示規(guī)?；a(chǎn)基地，規(guī)范化管理，取得消費(fèi)者的認(rèn)同和信賴，擴(kuò)大品牌的影響力。通過(guò)零距離體驗(yàn)，了解對(duì)產(chǎn)品材料選擇和制作工藝的嚴(yán)格把關(guān)，體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品質(zhì)。讓消費(fèi)者多了解產(chǎn)品是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的，體現(xiàn)工廠的實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模和管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)口對(duì)口宣傳。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離，讓強(qiáng)大的工廠實(shí)力說(shuō)話，在藍(lán)海里競(jìng)爭(zhēng)。深入灌輸“體驗(yàn)式消費(fèi)”概念，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把“體驗(yàn)式消費(fèi)模式”作為企業(yè)的特色銷售模式，拉開(kāi)和所有品牌的差距，顯示工廠在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。通過(guò)走進(jìn)工廠，在現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)，讓消費(fèi)者能感受到活動(dòng)氣氛，認(rèn)知公司的實(shí)力，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成交。既然是這么好的活動(dòng)那為什么推行的企業(yè)只在少數(shù)？專家分析，工業(yè)旅游本身，展現(xiàn)的是企業(yè)的一種透明度。讓工業(yè)旅游走進(jìn)車(chē)間廠房，讓其在眾目睽睽之下生產(chǎn)，這對(duì)于企業(yè)而言，需要底氣，更需要勇氣?，F(xiàn)實(shí)中，部分企業(yè)還沒(méi)有這樣的膽量。從供給方看，工業(yè)旅游主要是追求形象效益和經(jīng)濟(jì)效益；從需求方來(lái)看，求新、求異、求知、求樂(lè)是參加工業(yè)旅游重要的動(dòng)機(jī)，參加工業(yè)游不僅看得見(jiàn)，而且摸得著，了解整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，在旅游之中增長(zhǎng)知識(shí)。比作廣告花錢(qián)少，卻比作廣告的效果好。有這種好事哪個(gè)企業(yè)不愿意干，這也正是越來(lái)越多的企業(yè)看好“工業(yè)旅游”的真正原因2、將無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)搞工業(yè)旅游為了什么？工業(yè)旅游可以提升企業(yè)的形象，推廣企業(yè)的文化，使企業(yè)得到廣泛的認(rèn)可。海瀾集團(tuán)辦公室主任江南說(shuō)：“工業(yè)旅游是我們集團(tuán)進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)的一種嘗試?！?有人來(lái)看企業(yè)，不論是一個(gè)還是兩個(gè)，只要具備人際傳播的條件，只要你的企業(yè)足夠吸引人，你的企業(yè)文化足夠震撼人，那么逐漸的就會(huì)有更多的人來(lái)關(guān)注你，這就完成了有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)的一種轉(zhuǎn)換；就會(huì)有越來(lái)越多的人來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品，這時(shí)又把無(wú)形資產(chǎn)再次轉(zhuǎn)換為以貨幣為形式的有形資產(chǎn)。這不僅是件雙贏的事，而且是三贏或者是四贏。換種角度來(lái)看待工業(yè)旅游是這種旅游產(chǎn)品得以存活下去的必要前提。企業(yè)要有這樣的意識(shí)，搞工業(yè)旅游，讓游客來(lái)參觀企業(yè)設(shè)施，其主要的目的不在從中贏利，而是通過(guò)這樣一種形式，來(lái)影響游客，通過(guò)“旅游”這種無(wú)形的宣傳，讓參觀者吸收品牌觀念，對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)生認(rèn)可。要明確一個(gè)概念：今天的旅游者將是明天的消費(fèi)者！